Plan de mejoramiento para el área de talento humano del grupo empresarial Don Pollo el departamento del QuindÍo
Trabajo de grado - Pregrado
2015-06-20
Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial
Don Pollo Business Group now despite being a major source of employment in the department of Quindio, has a high rate of staff turnover which generates a high financial wear and deterioration of the corporate image of the company. This problem was identified mainly due to observation in the direction of human talent in which employees express their withdrawals to long working hours, however it is noted that the selected staff does not meet the characteristics outlined in the job profile.
For this it is proposed to make an improvement plan based on internal and external analysis of the company and develop strategies to mitigate the effect of long working hours and redesign the selection process, so that it can perform a control that allows continuous improvement; improvement plan is based on a restructuring of the selection process which currently takes very short form because of the urgency of the staff and the need for production, it is proposed to basically increase the selection filters ensuring strict compliance with profiles occupational and generating technological tools that allow greater proximity to psychometric tests results to staff; and time and motion study that allows for production planning according to product demand monthly.
The above strategies seek to exploit the positioning that the company has in the labor and commercial markets, optimize and leverage optimal care currently available financial assets, complying with the decline in the rate of staff turnover and generating a decrease in expenses incurred for recruitment, helping to improve the corporate image El Grupo empresarial Don Pollo actualmente a pesar de ser una importante fuente de empleo en el departamento del Quindío, cuenta con un alto índice de rotación de personal lo que genera un alto desgaste financiero y desmejoramiento de la imagen corporativa de la compañía. Este problema fue identificado principalmente debido a observación en la dirección de talento humano en la cual los empleados manifiestan sus retiros a extensas jornadas de trabajo, sin embargo se observa que el personal seleccionado no cumple con las características expuesta en el perfil del cargo.
Para esto se propone realizar un plan de mejoramiento basado en el análisis interno y externo de la compañía y generar estrategias que permitan mitigar el efecto de las extensas jornadas laborales y rediseñar el proceso de selección, de tal forma que se pueda realizar un control que permita el mejoramiento continuo; el plan de mejoramiento se basa en una reestructuración del proceso de selección el cual actualmente se realiza de forma muy corta debido a la premura del personal y la necesidad de producción, se propone básicamente en aumentar los filtros de selección garantizando el estricto cumplimiento de los perfiles ocupacionales y generando herramientas tecnológicas que permita una mayor proximidad a los resultados psicotécnicos de las pruebas realizadas al personal; y un estudio de tiempos y movimientos que permita una planeación de la producción de acuerdo a la demanda de producto de forma mensual.
Las anteriores estrategias buscan aprovechar el posicionamiento que tiene la compañía en el mercado laboral y comercial, optimizar el óptimo apalancamiento financiero y cuidar los activos financieros disponibles actualmente, cumpliendo con la disminución en el índice de rotación de personal y generando una disminución en los gastos generados por la contratación, contribuyendo al mejoramiento de la imagen corporativa.
Descripción:
Trabajo de Grado
Título: PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL AREA DE TALENTO HUMANO DEL GRUPO EMPRESARIAL DON POLLO EN EL DEPARTA.pdf
Tamaño: 3.450Mb
PDF
Título: PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL AREA DE TALENTO HUMANO DEL GRUPO EMPRESARIAL DON POLLO EN EL DEPARTA.pdf
Tamaño: 3.450Mb