Mostrando ítems 1-20 de 46

Consultoría direccionada a las microempresas afiliadas a la empresa Actuar Famiempresas

Rincón Aguirre, Germán Andrés; López Bedoya, Yuri Andrea (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2015-11-24)

Actuar Famiempresas desde el año 2011 ha implementado un programa dirigido a los microempresarios del departamento, y desde hace poco extendiendo su servicio hasta el norte del valle y Risaralda; este programa que recibe ...
Diseño de plan para valoración de cargos del departamento de producción en la empresa Tecnoplast Ltda de Santiago de Cali

Clavijo Gómez, Harold M.; Holguín Hidalgo, Fernando; Márquez Realpe, Angela C. (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2011-05-21)

El siguiente proyecto de investigación es el diseño de un Plan para la valoración de cargos en el Departamento de Producción de la empresa TECNOPLAST LTDA., lo que constituye un aporte para el sector empresarial de la ...
Diseño de un plan de factibilidad para la creación de una Cooperativa generadora de empleo en los profesionales del Valle del Cauca.

Ante García, Sandra Milena; Artunduaga Cuellar, Gustavo (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2011-07-24)

La administración supone cuidar, regir o gobernar los recursos de una comunidad u organización y su práctica impone la rigurosidad de la metodología que asegure que el proceso administrativo alcance sus objetivos y propósitos ...
DVELECT

Rivera Martínez, María Victoria; Pava Palomo, Diego Fernando (Universidad del QuindíoFacultad de IngenieríaArmenia Quindio ColombiaIngeniería - Ingeniería Electrónica, 2022-05-09)

"El propósito de este documento es presentar el desarrollo y ejecución de un plan de negocios con el fin de crear una empresa dedicada a la prestación de servicios eléctricos y soluciones electrónicas integrales para la ...
Elaboración de un plan de negocios aplicando el modelo MyCoop para la Asociación Quindiana de Apicultura para todos beneficiaria de la fundación Fundecompe.

Suárez Urrea, Margarita María (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2016-11-02)

The following report is about the development of a business plan implementing MyCoop’s model for the Asociación Quindiana de Apicultura para Todos, attached to Fundecompe Foundation. Initially, a socioeconomic diagnosis ...
Plan de mejoramiento estratégico en el área de pasantías del programa de Administración de Negocios.

Gutiérrez Serna, Yina Marcela (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2015-11-10)

Todas las organizaciones en la actualidad buscan su mejoramiento continuo, crecer y dejar una huella de integración y excelencia trazando metas y cumpliendo objetivos que les permita mejorar en sus procesos para su constante ...
Plan de marketing para la Fundación Cancerológica del Quindío, F.C.Q.

Casas Casas, Andrea del Pilar; Salazar Beltrán, María Angélica (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2015-10-19)

La Fundación Cancerológica del Quindío se creó en 1992, aunque tiene 23 años de funcionamiento en el departamento del Quindío, la comunidad en general desconoce de la existencia de la Fundación Cancerológica, por lo cual ...
Plan de mejoramiento para la empresa "La Crepería Express” ubicada en la ciudad de Armenia

Pino Vargas, María del Pilar (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2014-06-11)

The following work consists to develop an improvement plan to LA CREPERIA EXPRESS restaurant which is located in Armenia city, taking into account some aspects such us: Marketing, technical, administrative, legal, social, ...
Plan de mejoramiento a la planta de sacrificio Frigocafé S.A del departamento del Quindío

Bermúdez, Claudia Lorena; Bustamante, Diana Milena (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2015-06-16)

The initiative for the improvement plan the company FRIGOCAFFE SA It arises because of the constant complaints and grievances that are coming in often presenting itself and which do not solve them after they applied to ...
Plan de mejoramiento con el fin de lograr la sostenibilidad para la Zona Franca del Eje Cafetero S.A

Bermúdez Gomez, Yiseth Verónica (Universidad del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, QuindíoCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2013)

El presente informe aborda el tema del Comercio Internacional desde la perspectiva de las Zonas Francas en Colombia y específicamente se analizará la situación actual de la Zona Franca del Eje Cafetero S.A., teniendo en ...
Plan de mejoramiento de la productora de televisión Masmedios Producciones S.A.S, ubicada en la ciudad de Manizales, Caldas

Hernández López, Lina María (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2015-06-16)

Improvement plan for the company Masmedios Productions SAS focused on correcting the flaws that has been showing in order to increase productivity and national expansion, as the company is competing with companies involved ...
Plan de mejoramiento de la tipografía e impresos Rosero de la ciudad de Buenaventura para el periodo 2018 - 2021

Tenorio Villamizar, Catalina; Arboleda Arroyo, Isabel Cristina; Arilaza Rosero, Francisco Javier (Universidad del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesBuenaventura – Valle del CaucaCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2017)

La tipografía e impresos Rosero es una empresa familiar fundada hace 13 años dedicada a la producción y comercialización de papelería comercial, se encuentra ubicada en la zona céntrica de Buenaventura, es un lugar estratégico ...
Plan de mejoramiento Deliarepas del Quindío

Arias Muñoz, José Wilmer; Jaramillo Alzate, Martha Liliana; Osorio Jaramillo, Olver Fabian (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2010-05-11)

Todos los mercados evolucionan con el pasar de los años y con ellos las personas que lo componen, así mismo las empresas están en la necesidad de evolucionar para poder perdurar en el tiempo. En la medida que se da esa ...
Plan de mejoramiento empresarial a Droguerías Profamiliar Armenia - Quindío

Mondragón Ocampo, Ángela Marcela; Moreno Calderón, Juan Carlos (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2015-06-13)

Profamiliar drugstores SAS, a company created 30 years ago in the city of Armenia - Quindío, founded by Gildardo Cuellar and Maria Eugenia Montes, starting work with an activity of distribution of pharmaceuticals, cosmetics ...
Plan de mejoramiento empresarial de la empresa Keizen Plus en la ciudad de Armenia Quindío

Grimaldos Caro, Diego Fernando; Vargas Ceballos, José Albeiro (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2011-11-30)

El presente trabajo se hizo enfocado en la empresa Keizen Plus y a través de el se realizaron diferentes actividades donde se reflejara la situación actual en sus diferentes aéreas como es la de mercadeo, financiera y ...
Plan de mejoramiento empresarial para la empresa Mangueras y Conducciones S.A

Duque Agudelo, Alejandra Yaneth (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2015-06-16)

This paper presents the development of MAYCO SA improvement plan. The Company is dedicated to the manufacture of black hose in low density polyethylene addressed to the agricultural and mining sector nationwide. The ...
Plan de mejoramiento en el área de salud ocupacional

Cañon Nieto, Luz Adriana (Universidad del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, QuindíoCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2013)

Una empresa está compuesta por varios sectores como lo son el económico, el financiero, el social que se encuentran entrelazados y por esto uno compensa o ayuda a que se desarrolle un ambiente organizacional adecuado. ...
Plan de mejoramiento en la gestión de buenas prácticas de manufactura y transporte en el área de distribución de la Cooperativa Colanta-Armenia a través de la evaluación e implementación de estrategias dirigidas a la administración de operaciones

Guerrero Ramírez, Vanessa (Universidad del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, QuindíoCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2013)

Colanta es una empresa certificada por la norma ISO 9001 de calidad y trabaja constantemente por el mejoramiento continuo en sus procesos. En el caso del área de Distribución, es responsabilidad del practicante, ponerse ...
Plan de mejoramiento integral para la “Fundación Ecológica y Turística Playa de Sanquianga” distrito de Buenaventura Valle del Cauca

López Rodríguez, Carmen Luisa; Cuevas Muriel, Luis Eduardo; Benavidez Torres, Mirian (Universidad del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesBuenaventura – Valle del CaucaCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2018)

El objetivo de este plan de mejoramiento es formular un plan de mejoramiento integral para la Fundación Ecológica y Turística Playa de Sanquianga que le permita mejorar, participar y generar proyectos que contribuyan al ...
Plan de mejoramiento para el sistema de control de la documentación en la Cooperativa COLANTA Armenia

Sánchez Murcia, Yazmín (Universidad del QuindioFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia - QuindioCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2013)

En toda gran y pequeña empresa se reciben, crean, procesan y transmiten constantemente enormes cantidades de documentos y registros, los datos contenidos en estos no pueden ser confiados a la memoria, por tanto deben ser ...

Envíos recientes

Consultoría direccionada a las microempresas afiliadas a la empresa Actuar Famiempresas
...
Rincón Aguirre, Germán Andrés | 2015-11-24

Actuar Famiempresas desde el año 2011 ha implementado un programa dirigido a los microempresarios del departamento, y desde hace poco extendiendo su servicio hasta el norte del valle y Risaralda; este programa que recibe el nombre de empresarios S.O.S y consiste básicamente en ofrecer asesoramiento empresarial directamente al microempresa, y así poder acompañarlo en la aplicación de herramientas que se puedan suministrar. Es una contraprestación derivada del área de crédito, que se convierte fácilmente en brindar una cobertura casi en la totalidad de la unidad productiva, interviniendo áreas tales como, contable, financiera, mercadeo y publicidad, producción y administración. Conforme a lo anterior, la pasantía consistes en brindar asesoría con herramientas profesionales a los microempresarios, con el fin de que puedan poner en práctica y aplicar los conocimientos que se transmiten a través del programa, poder formular junto a cada uno de ellos actividades que enriquezcan y fortalezcan la unidad productiva; sin mencionar que se debe manejar un control sobre las actividades, revisar los avances y evaluar los resultados.

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Diseño de plan para valoración de cargos del departamento de producción en la empresa Tecnoplast Ltda de Santiago de Cali
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Clavijo Gómez, Harold M. | 2011-05-21

El siguiente proyecto de investigación es el diseño de un Plan para la valoración de cargos en el Departamento de Producción de la empresa TECNOPLAST LTDA., lo que constituye un aporte para el sector empresarial de la ciudad de Santiago de Cali. Se presentan soluciones concretas para realizar la nivelación en la valoración de cargos, en el Departamento de Producción de la empresa TECNOPLAST LTDA., analizando y evaluando en este caso, 20 cargos claves del Departamento de Producción de la compañía, teniendo en cuenta como referente y fuente de información, el material suministrado por el Jefe de Personal de la entidad, ingeniero Alexander Guevara. Se utilizó igualmente, bibliografía relacionada con la administración de salarios, destacándose los autores Adalberto Chiavenato, con su obra “Administración de recursos humanos”, Augusto Álvarez, con el texto “La administración de sueldos y salarios”, así como Rigoberto Martínez, autor de “Manual de Procedimientos. Elaboración, implementación, mejoramiento continuo”, entre otros. Toda empresa tiene unos planes corporativos, y un horizonte empresarial que consta de una visión, misión, objetivos generales y específicos, los cuales fueron revisados, enfocándose como prioritaria el área de Talento humano de la compañía, donde se detecto que no había unas políticas claras y coherentes, debido a que la empresa en estudio, no aplica ningún plan de nivelación para los cargos. Se tuvieron en cuenta para el análisis una serie de factores internos como son: la experiencia, el nivel educativo, las responsabilidades que sirvieron para ser evaluados mediante el método o manual de puntos por factor, mediante los cuales se dio un valor numérico a cada perfil de los cargos evaluados. Para este fin se diseñaron unos formatos de Descripción de cargos y valoración de cargos. El presente trabajo se constituye en un aporte para estudiantes de Administración de Negocios y de Ciencias Económicas y Administrativas, representa así mismo, la posibilidad de confrontar en un contexto empresarial la teoría con la práctica y tener claridad frente a los alcances de los temas vistos en el proceso formativo de los autores de tesis.

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Diseño de un plan de factibilidad para la creación de una Cooperativa generadora de empleo en los profesionales del Valle del Cauca.
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Ante García, Sandra Milena | 2011-07-24

La administración supone cuidar, regir o gobernar los recursos de una comunidad u organización y su práctica impone la rigurosidad de la metodología que asegure que el proceso administrativo alcance sus objetivos y propósitos de desarrollo y bienestar. El presente estudio plantea la aplicación de los conceptos fundamentales en los cuales se erige la administración. Las pretensiones del estudio desean establecer las probabilidades para el establecimiento de una cooperativa para la generación de empleo entre los profesionales del Valle del Cauca a partir de asesorías con el soporte de una plataforma virtual y de manera presencial a las Pymes del departamento. En cada uno de los puntos desarrollados bajo el estricto manejo del método científico se busca establecer las estrategias de mercado, las exigencias técnicas, el tipo idóneo de organización y los requerimientos financieros para establecer la viabilidad de la investigación. Es así entonces, que en el primer capítulo de este trabajo están todos los componentes del estudio, lo relacionado con la identificación del problema, los objetivos y la definición del marco referencial. En el segundo capítulo se mencionan las generalidades, donde encontramos los antecedentes y objetivos del proyecto de factibilidad. En el tercer capítulo se relaciona el estudio de mercado del proyecto de factibilidad, donde se encuentra un nicho de mercado potencial muy importante en el sector empresarial. En el cuarto capítulo se abordó el estudio técnico, definiendo el tamaño, la localización, la ingeniería del proyecto y los aspectos organizacionales. Se estableció igualmente el programa de producción de servicios para el primer año. El quinto capítulo lo conforman Los aspectos legales del proyecto, jurídicos, y de contratación. En el sexto capítulo está el tema ambiental, que debe ser considerado algo muy importante en este proyecto, porque si bien es cierto que la contaminación es poca de todas maneras existe y es necesario desarrollar estrategias que permitan minimizar al máximo el impacto ambiental. El capítulo séptimo está contemplado el estudio financiero. Se desarrollaron los aspectos relacionados con inversiones, costos, ingresos, estados financieros y evaluación financiera. 2 En el capítulo octavo están las conclusiones y recomendaciones del estudio y en la parte final se estructura la bibliografía y los anexos del proyecto.

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DVELECT
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Rivera Martínez, María Victoria | 2022-05-09

"El propósito de este documento es presentar el desarrollo y ejecución de un plan de negocios con el fin de crear una empresa dedicada a la prestación de servicios eléctricos y soluciones electrónicas integrales para la industria, orientado principalmente en el eje cafetero y el departamento del Quindío. La empresa DVELECT es una compañía relativamente nueva con tan solo un año de trayectoria dedicada a la prestación de servicios electrónicos y/o eléctricos, generando respuestas tecnológicas para el sector industrial, textil, alimenticio, residencial, entre otros; software y hardware que cumplen con las necesidades de pequeñas, medianas y grandes empresas del departamento del Quindío y sus alrededores. Afrontando la necesidad de sus clientes desde la fase inicial hasta la implementación de la solución a la necesidad planteada, incluyendo el mantenimiento completo de los sistemas instalados con el fin de obtener el reconocimiento por la calidad operativa del servicio, con el objetivo de ser la mejor opción para sus clientes. Mas adelante encontraras una breve descripción de la empresa, sus objetivos, un estudio de mercado basado en el modelo Canvas con la explicación de cada uno de los ítems que ayudo a la orientación de este plan de negocios, el diseño y construcción del sitio web www.contactodvelect.com, además de una breve recopilación de sus logros profesionales con los que se demuestra la aplicación de todos los conocimientos adquiridos durante los estudios universitarios en el programa de ingeniería electrónica."

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Elaboración de un plan de negocios aplicando el modelo MyCoop para la Asociación Quindiana de Apicultura para todos beneficiaria de la fundación Fundecompe.
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Suárez Urrea, Margarita María | 2016-11-02

The following report is about the development of a business plan implementing MyCoop’s model for the Asociación Quindiana de Apicultura para Todos, attached to Fundecompe Foundation. Initially, a socioeconomic diagnosis of the organization was made in order to know its conditions. Thus, we could recognize and focus on the main issue found. Then, the elaboration of the business plan began. It implemented the methodology proposed by The Ministry of Agriculture, MyCoop. This methodology aims to make sure that, a clear and consistent business model that can be able to offer the correct answers to the needs of the company and the trade itself can be developed successfully. Finally, the plan was socialized with the business associates in order to empower the plan itself so they will be able to carry it out and share it with the private and public projects in the city.

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Plan de mejoramiento estratégico en el área de pasantías del programa de Administración de Negocios.
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Gutiérrez Serna, Yina Marcela | 2015-11-10

Todas las organizaciones en la actualidad buscan su mejoramiento continuo, crecer y dejar una huella de integración y excelencia trazando metas y cumpliendo objetivos que les permita mejorar en sus procesos para su constante renovación y obtener respuestas satisfactorias ante la competitividad de un mercado global. Desde esta perspectiva se hace necesario fortalecer y mejorar los diferentes procesos, relaciones y responsabilidades para el buen funcionamiento de la organización, así mismo, verificar la pertinencia de la línea estratégica donde se visualice un camino hacia el futuro y la toma de mejores decisiones donde se aplicarán los conocimientos adquiridos por el pasante a lo largo de su trayectoria estudiantil, permitiendo mostrar resultados a la organización a la cual presta su servicio. Es así como se realizará un estudio en cuanto a los procesos que se llevan a cabo en el área de pasantías del programa de administración de negocios de la Universidad del Quindío, para detectar posibles falencias y proceder a crear un plan de trabajo donde por medio de matrices, se permite conocer las causas y necesidades que se deben cambiar y fortalecer, convirtiéndose así en la principal tarea del pasante en la organización, llevando a cabo su propuesta de pasantía , ya que en muchas ocasiones no se detectan a tiempo estos errores y pueden traer consecuencias que afectarán todo el equipo de trabajo y la organización, igualmente se pretende realizar acciones correctivas a esas fallas detectadas buscando la mejor manera de solucionarlas, permitiendo siempre trazar un camino que se deba tomar pensando en el futuro de la organización.

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Plan de marketing para la Fundación Cancerológica del Quindío, F.C.Q.
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Casas Casas, Andrea del Pilar | 2015-10-19

La Fundación Cancerológica del Quindío se creó en 1992, aunque tiene 23 años de funcionamiento en el departamento del Quindío, la comunidad en general desconoce de la existencia de la Fundación Cancerológica, por lo cual no tiene claridad acerca de la tarea misional y ubicación de la FCQ, la cual durante su trayectoria ha estado contribuyendo a mejorar la calidad de vida de personas diagnosticadas con Cáncer y VIH/ SIDA, especialmente a las de escasos recursos económicos por medio de un apoyo socioeconómico e intervención psicosocial a través de un acompañamiento profesional. Sin embargo su cobertura de beneficiarios es reducida, ya que los ingresos que percibe de su actividad son realmente moderados, por lo cual no hay un excedente significativo para reinvertir en los programas sociales, ya que el servicio farmacéutico es la unidad de negocio que impulsa estos programas. Tal situación obedece a factores como la ausencia de un área de mercadeo que diseñe estrategias orientadas a un posicionamiento de la identidad de marca de la Fundación Cancerológica del Quindío y de la difusión de la labor social en el departamento del Quindío, para que no pase inadvertido su compromiso social en la prevención, diagnóstico y acompañamiento con pacientes diagnosticados con cáncer y VIH/SIDA, esto permitirá que la comunidad tenga claridad acerca de la misión de la Fundación. Por otra parte la poca visibilidad de las instalaciones ha ocasionado que la comunidad no tenga claridad acerca de la ubicación de la FCQ. Las circunstancias anteriores pueden llevar a la FCQ a que no pueda ampliar su participación en el mercado y la cobertura de los programas sociales, al desconocer la comunidad los servicios que presta en la unidad de ginecología y servicio farmacéutico no podrán acceder a estos servicios al no conocer su ubicación, por lo tanto recurrirá a otras IPS para realizarse los respectivos exámenes o seguirán confundiéndola con Liga contra el Cáncer o Fundación Lazo Rosa. Esta situación hace necesario impulsar el cumplimiento de la tarea misional de la FCQ a través de la realización de campañas de prevención, promoción y sensibilización en el departamento del Quindío que estén orientadas al cumplimiento de la misión de la Fundación, para ello es necesario reestructurar la misión para dar claridad acerca de la razón de ser de la FCQ.

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Plan de mejoramiento para la empresa "La Crepería Express” ubicada en la ciudad de Armenia
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Pino Vargas, María del Pilar | 2014-06-11

The following work consists to develop an improvement plan to LA CREPERIA EXPRESS restaurant which is located in Armenia city, taking into account some aspects such us: Marketing, technical, administrative, legal, social, environmental and financial. At LA CREPERIA EXPRESS you will find Arabic food, crepes, salads and confectionery. This improvement plan was created from the need that the company applies the administrative tools for its benefits in all fields analyzing them to create strategies and recommendations for bringing this company to continue being increasingly successful. Moreover, to achieve the analysis in every single field we used MMGO which was developed in the improvement plan. Also, with the analysis help the improvement plan is presented in medium and long term to implement the results of this project and finally find daily good results that benefit the progress and the restaurant expansion as the current owner wants to achieve

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Plan de mejoramiento a la planta de sacrificio Frigocafé S.A del departamento del Quindío
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Bermúdez, Claudia Lorena | 2015-06-16

The initiative for the improvement plan the company FRIGOCAFFE SA It arises because of the constant complaints and grievances that are coming in often presenting itself and which do not solve them after they applied to keep track resubmission. To carry out the improvement plan became necessary work it through three stages. As a first step were taken into account surveys and interviews with clients to ascertain the problem that had been frequently presented; problem was evident in the dissatisfaction of the same, stating constant complaints and / or claims, of which the main disagreement are missing in parts of the viscera and delays in the delivery schedule. As a second part or stage a study of both internal and external factors of the company which could demonstrate the main strengths and weaknesses and the threats and opportunities that FRIGOCAFE SA has held to competition; an analysis of the success factors of competition and concluded that they must positioning and success because they have a solid organizational structure is also performed. As a third and final stage improvement plan to be implemented in the company, in order to counter any shortcomings and problems evidenced, as such strategies were developed for each area it is made; with objectives to be achieved and an action plan or carry out activities to implement both the objectives and the strategies and in turn comply with the improvement plan.

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Plan de mejoramiento con el fin de lograr la sostenibilidad para la Zona Franca del Eje Cafetero S.A
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Bermúdez Gomez, Yiseth Verónica | 2013

El presente informe aborda el tema del Comercio Internacional desde la perspectiva de las Zonas Francas en Colombia y específicamente se analizará la situación actual de la Zona Franca del Eje Cafetero S.A., teniendo en cuenta la organización, su entorno y su portafolio de servicios.

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Plan de mejoramiento de la productora de televisión Masmedios Producciones S.A.S, ubicada en la ciudad de Manizales, Caldas
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Hernández López, Lina María | 2015-06-16

Improvement plan for the company Masmedios Productions SAS focused on correcting the flaws that has been showing in order to increase productivity and national expansion, as the company is competing with companies involved in television production industry. To develop the plan will be based on management by objectives AOP for setting goals, looking to the subordinates and superiors establish performance goals, review the scope and allocate rewards, achieving the main objective of the plan identify critical points through the application of an exploratory study through observation and survey. As a result of the plan they were obtained that the company lacks the staff and the organization necessary for the proper execution of processes and thus slows the productivity of the same, leading to conclusions implementing a schedule with a series of strategies in order to make continuous and effective monitoring, which includes as an essential part for such improvement, recruitment and creation of an organization by section to allow the organization running processes, also making an analysis of the investment required for this finding feasible effectiveness. It is important that the manual process is treated and handled with the development and growth of the media as a business, you should always run a monthly process of all areas of the company and thus for subsequent occasions does not require an improvement plan as long to make changes and many improvements.

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Plan de mejoramiento de la tipografía e impresos Rosero de la ciudad de Buenaventura para el periodo 2018 - 2021
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Tenorio Villamizar, Catalina | 2017

La tipografía e impresos Rosero es una empresa familiar fundada hace 13 años dedicada a la producción y comercialización de papelería comercial, se encuentra ubicada en la zona céntrica de Buenaventura, es un lugar estratégico ya que la mayoría de empresas están ubicadas en dicha zona. Por medio de este plan de mejoramiento se realizó un análisis exhaustivo de todos los factores que influyen directamente e indirectamente a la Tipografía en donde se deben diseñar estrategias de mejora como lo son un análisis interno y externo, matrices, encuestas, entrevistas, análisis financiero y operativo que permita identificar deficiencia y ejecutar planes de acción.

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Plan de mejoramiento Deliarepas del Quindío
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Arias Muñoz, José Wilmer | 2010-05-11

Todos los mercados evolucionan con el pasar de los años y con ellos las personas que lo componen, así mismo las empresas están en la necesidad de evolucionar para poder perdurar en el tiempo. En la medida que se da esa evolución de mercado surgen nuevas necesidades y las empresas están en la obligación de realizar cambios en los procesos de modo que puedan cumplir con esas exigencias, además de eso los cambios que se hagan en el interior de una empresa con el propósito de mejorarla hace que esta sea competente y tenga una distinción clave ante la competencia. Deliarepas del Quindío debe hacer parte de esa evolución de los mercados y ajustarse a sus necesidades, para lograr ese fin la empresa necesita realizar cambios y ajustes en los diversos procesos y funcionalidades de tipo integral. Las empresas de la actualidad cambian en la medida que sus mercados cambian, adaptando sus procesos y actividades de forma que se acomoden a las exigencias del mercado en general y de los propios clientes, Deliarepas del Quindío por medio del plan de mejoramiento quiere ser parte de ese cambio. A través de la investigación en todo el transcurso de el proyecto lo que se busca es conocer la problemática y necesidades que está presentando Deliarepas del Quindío en relación al mercado en aspectos como calidad de producto, calidad de servicio y calidad de los procesos y manejos internos de la empresa, así como generar planteamientos prácticos y coherentes que permitan a la empresa superar sus propias problemáticas y de ese modo poder hacer frente a los desafíos propuestos por el mercado. La investigación se hace con el uso de los siguientes métodos de investigación: analítico, sintético, histórico-comparativo, cualitativo y cuantitativo. La empresa mediante sus nuevas políticas innovadoras pretende hacer frente a los retos del mercado posicionando su marca, generando una mayor publicidad y dando a conocer su producto con la calidad característica que la identifica. La competencia no se encuentra bien estructurada y a un corto y mediano plazo no generaría amenazas latentes. Sin embargo, debe fortalecerse ante un mercado de cambios constantes para fidelizarse antes sus clientes. Deliarepas del Quindío posee en la actualidad ciertas falencias en su estructura orgánica, en algunos aspectos ambientales y otros de producción, pero en especial posee fallas pronunciadas en aspectos de mercadeo, ya que no cuenta con planes debidamente estructurados, ni estrategias que generen es advenimiento ante el mercado objetivo previsto en la ciudad de Armenia y parte del eje cafetero. En este orden de ideas los investigadores proponen diez estrategias en aspectos de mercado, producción, de tipo organizacional y ambiental y proyecta ese mejoramiento en resultados positivos; visibles en los estados financieros proyectados con relación a los actuales presentados por la empresa Deliarepas del Quindío.

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Plan de mejoramiento empresarial a Droguerías Profamiliar Armenia - Quindío
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Mondragón Ocampo, Ángela Marcela | 2015-06-13

Profamiliar drugstores SAS, a company created 30 years ago in the city of Armenia - Quindío, founded by Gildardo Cuellar and Maria Eugenia Montes, starting work with an activity of distribution of pharmaceuticals, cosmetics and popular consumption, with high market recognition pharmacist and the general public, but due to indiscriminate proliferation of Drugstores, they have triggered different symptoms like decline in sales and a loss in market share. For this reason, the interest generated by their owners, financial performance and increase their trade beyond the current and in turn further progress have to innovate to support the recognition given you the service provided. Based on the analysis of SFAS matrix for each of the business areas, weaknesses and threats, some of the opportunities and strengths that should be given continuity to implement key strategies in an improvement plan were determined in order to carry out the most important fixes that the company does not apply to your current administrative model, therefore, the failure to establish a clear organizational structure, lack of training and motivation of employees and the decrease in generating profits has led the company to seek an immediate solution. Following these parameters improvement plan focused on creating new services that seek to increase market share, increased profits and company growth by offering new spaces and products to customers, and improvements in the administration named above are fundamental to the organization therefore the company recommends a number of strategies to meet.

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Plan de mejoramiento empresarial de la empresa Keizen Plus en la ciudad de Armenia Quindío
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Grimaldos Caro, Diego Fernando | 2011-11-30

El presente trabajo se hizo enfocado en la empresa Keizen Plus y a través de el se realizaron diferentes actividades donde se reflejara la situación actual en sus diferentes aéreas como es la de mercadeo, financiera y administrativa, dando como resultado una serie de falencias en cada una de ellas, así mismo se evaluó como esta frente a la competencia y el grado de satisfacción de los usuarios. Producto de esa evaluación se detectaron falencias que se tuvieron en cuenta para subsanar cada una de estas situaciones, siendo el principal inconveniente la falta de planeación; esta situación amerita que se emprendan las acciones necesarias para corregir las falencias y afianzar las fortalezas para con ello se tenga una permanencia en el mercado. Los marcos de referencia son la guía para realizar este proyecto partiendo de el análisis de la matriz FODA, esta auto evaluación nos da como resultado una serie de obstáculos que no permiten su crecimiento, pero también podemos determinar unas estrategias para llegar a una consolidación de la empresa, adicionalmente tomaremos algunas teorías que son importantes ponerlas en práctica para el beneficio de toda al organización. También se hizo un trabajo de campo donde se aplico una encuesta a 200 persona de tipo empresarial e individual en los sectores aledaños del punto de servicio, que nos deja reflexiones en cada una de los puntos encuestados. Toda esta investigación nos da como resultado unas serie conclusiones y recomendaciones que sirve como propuesta para que la empresa tenga un mejoramiento continuo y se tenga un engranaje en cada una de sus áreas mejorando los procesos y procedimiento, el buen manejo de los recursos y se tenga una respuesta oportuna en cada situación adversa que se pueda presentar.

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Plan de mejoramiento empresarial para la empresa Mangueras y Conducciones S.A
...
Duque Agudelo, Alejandra Yaneth | 2015-06-16

This paper presents the development of MAYCO SA improvement plan. The Company is dedicated to the manufacture of black hose in low density polyethylene addressed to the agricultural and mining sector nationwide. The improvement plan is an instrument that serves to enhance and consolidate processes of change that allow build or improve vision of entrepreneurs; together with tools such as are organization, control, planning, among other things, facilitating the development of the activities of the organization. It also consists of variables that maintain continuous improvement as strategies, customers, human resources and economic development. What is presented in the following document is an improvement plan for the company MAYCO SA using the model of strategic management which will be focused on improving the processes of the areas of the organization; identifying weaknesses and threats on them by a diagnosis to determine the possible causes of the same preserving the strengths found. Starting from this study is intended to strengthen the company to be in continuous improvement and allows become more competitive not only locally but also at national level.

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Plan de mejoramiento en el área de salud ocupacional
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Cañon Nieto, Luz Adriana | 2013

Una empresa está compuesta por varios sectores como lo son el económico, el financiero, el social que se encuentran entrelazados y por esto uno compensa o ayuda a que se desarrolle un ambiente organizacional adecuado. Actualmente las empresas están colocando bastante atención a la parte de Gestión Humana de la empresa ya que se ha demostrado que si el personal de la empresa se siente apoyado y con bienestar laboral se podrá tener una mejor producción y calidad para la satisfacción del cliente que es lo que desea toda empresa.

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Plan de mejoramiento en la gestión de buenas prácticas de manufactura y transporte en el área de distribución de la Cooperativa Colanta-Armenia a través de la evaluación e implementación de estrategias dirigidas a la administración de operaciones
...
Guerrero Ramírez, Vanessa | 2013

Colanta es una empresa certificada por la norma ISO 9001 de calidad y trabaja constantemente por el mejoramiento continuo en sus procesos. En el caso del área de Distribución, es responsabilidad del practicante, ponerse en frente de los seguimientos y controles derivados del SGI, principalmente en lo relacionado a las inspecciones higiénico sanitarias de vehículos y el seguimiento a las buenas prácticas de manufactura.

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Plan de mejoramiento integral para la “Fundación Ecológica y Turística Playa de Sanquianga” distrito de Buenaventura Valle del Cauca
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López Rodríguez, Carmen Luisa | 2018

El objetivo de este plan de mejoramiento es formular un plan de mejoramiento integral para la Fundación Ecológica y Turística Playa de Sanquianga que le permita mejorar, participar y generar proyectos que contribuyan al aprovechamiento sostenible de la zona y la biodiversidad del sector; para cumplir con el propósito de esta investigación es necesario enmarcar este proceso en un tipo de investigación descriptiva donde al final se proponen acciones de mejora para la Fundación.

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Plan de mejoramiento para el sistema de control de la documentación en la Cooperativa COLANTA Armenia
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Sánchez Murcia, Yazmín | 2013

En toda gran y pequeña empresa se reciben, crean, procesan y transmiten constantemente enormes cantidades de documentos y registros, los datos contenidos en estos no pueden ser confiados a la memoria, por tanto deben ser debidamente archivados con el fin de poder rescatar hechos pasados que servirían para corroborar situaciones que se hayan realizado en el giro ordinario de sus actividades económicas. En la Cooperativa Colanta Armenia se han detectado falencias en el control continuo de la documentación que genera, especialmente en lo relacionado con las ventas crédito, facturas que se extravían constantemente generando inconvenientes a la hora de realizar el cobro de la mercancía. El proyecto destaca los principales puntos a mejorar del área, tales como las condiciones en el uso, almacenamiento y localización de los documentos, esto a través de la implementación de indicadores de gestión que permitan mejorar este proceso, disminuyendo así la pérdida de información.

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