Plan de Mejoramiento para el Consultorio del Dr. Juan Pablo Mejía Sierra

Martínez Roa, Leidy Marcela | 2013-04-28

El sector odontológico en Colombia es un tema complejo, en cuanto a su evolución y crecimiento en la oferta de estos servicios, pues la necesidad que tienen las personas de mejorar su apariencia personal y estética dental ha sido de gran influencia para que el mercado odontológico se torne cada vez más competitivo, de igual forma los acelerados cambios en las tendencias, hábitos, y necesidades producen que las empresas en este ámbito vean la importancia de estar a la vanguardia de los mismos para mantenerse como líder en el mercado y no perder participación en este.

Plan de mejoramiento para el restaurante el Sarape en el municipio de Santa Rosa de Cabal

Arias Zuleta, Daniela | 2017-05-25

Santa Rosa de Cabal es un municipio ubicado en el sur oriente del departamento de Risaralda, cuenta con una población total de 67.410 personas, según los datos oficiales del Departamento Nacional de Estadística DANE, aunque se ha comprobado según el observador turístico de la permanencia de una población flotante de más de 30.000 personas conformada fundamentalmente por turistas que llega en épocas de temporada alta como vacaciones, semana santa, fiestas de las araucarias entre otras.

Plan de mejoramiento para el restaurante Sopa & Seco Gourmet de la ciudad de Armenia

Castrillón Giraldo, Víctor Andrés | 2017-05-27

En este trabajo de investigación llamado: PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL RESTAURANTE SOPA & SECO GOURMET DE LA CIUDAD DE ARMENIA se presenta un diseño y ejecución de un plan de mejoramiento en las cuatro áreas funcionales de Administración: Mercadeo, producción y el área contable financiera del Restaurante objeto de investigación y mejoramiento. Es así como, esta investigación evidencia que la empresa RESTAURANTE SOPA & SECO GOURMET está registrada en Cámara y Comercio de Armenia y conformada por cinco funcionarios incluyendo a su propietario quien es el encargado de administrar la empresa y controlar los procesos de producción y distribución de los productos en la ciudad de Armenia.

Plan de mejoramiento para el sistema de control de la documentación en la Cooperativa COLANTA Armenia

Sánchez Murcia, Yazmín | 2013

En toda gran y pequeña empresa se reciben, crean, procesan y transmiten constantemente enormes cantidades de documentos y registros, los datos contenidos en estos no pueden ser confiados a la memoria, por tanto deben ser debidamente archivados con el fin de poder rescatar hechos pasados que servirían para corroborar situaciones que se hayan realizado en el giro ordinario de sus actividades económicas. En la Cooperativa Colanta Armenia se han detectado falencias en el control continuo de la documentación que genera, especialmente en lo relacionado con las ventas crédito, facturas que se extravían constantemente generando inconvenientes a la hora de realizar el cobro de la mercancía. El proyecto destaca los principales puntos a mejorar del área, tales como las condiciones en el uso, almacenamiento y localización de los documentos, esto a través de la implementación de indicadores de gestión que permitan mejorar este proceso, disminuyendo así la pérdida de información.

Plan de mejoramiento para la empresa A.I.T. Arquitectura, Ingeniería y Topografía Buenaventura y Arana Asociados S.A.S del municipio de Cartago

Montes, Derly Johana | 2013

La importancia del plan de mejoramiento radica que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización ya que a través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado actual al cual pertenece la firma, por otra parte las organizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente puede mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las empresas crezcan dentro del mercado y hasta lleguen a ser líderes.

Plan de mejoramiento para la empresa comercializadora Santander S.A.A ubicada en la ciudad de Pereira - Risaralda

Ciro Ríos, Carlos Andrés | 2016

El presente proyecto está basado en una investigación que se ejecutó en la empresa Comercializadora Santander, donde se estableció un proceso investigativo para cada uno de los procesos que tiene la empresa, tomando como referente investigaciones realizadas sobre el sector empresarial operativo, así mismo fue soportado por el conocimiento de cada uno de los integrantes el cual fue basado en una amplia experiencia laboral, lo que enfocó la objetividad del proyecto, finalmente uniendo estos parámetros se obtuvo una idea sólida que le permitirá a la empresa Comercializadora Santander lograr un mejoramiento notorio en su operación, que se verá reflejada en una empresa más competitiva.

Plan de mejoramiento para la Empresa EURO – TRADE Comercializadora de Productos Farmacéuticos de la Ciudad de Armenia – Quindío

Díaz Salazar, Ximena María | 2014

El presente proyecto es un plan de mejoramiento que se enfocó en mejorar las diversas áreas de la empresa Euro – Trade de la ciudad de Armenia – Quindío, para tal fin inicia con un análisis situacional de la organización que permite hacer un diagnóstico de la misma y por ende descubrir los aspectos a ser tenidos en cuenta para lograr que el fortalecimiento de la empresas en todas sus áreas, ajustándolas a las necesidades de la empresa, acorde a su objeto social. El diagnostico se inicia con la recopilación de la información necesaria de la situación actual de la empresa, para ello se recurrió a la encuesta de los funcionarios, encuesta a los clientes y a una entrevista a la gerente general de la firma, estas herramientas arrojaron como resultado unas debilidades y amenazas que se deben mejorar para que la empresa pueda ser una firma competitiva en el sector de la distribución y venta de medicamentos en la región. Una vez elaborado el diagnostico, se procedió al planteamiento del plan de mejoramiento, el cual incluyó unas actividades, tareas, indicadores y presupuesto para su ejecución, en esta último se analiza su posible financiación de las estrategias a través de un crédito en una institución financiera, con una tasa de interés acorde a las existentes en el mercado y se calculan las posibles cuotas que debe cumplir la empresa, de igual manera se hace un análisis del impacto ambiental que puede generar el plan de mejoramiento al entorno. El trabajo finaliza con las conclusiones y recomendaciones, donde se plasman los principales aspectos que necesita mejorar la empresa para que pueda operar con un alto grado de competitividad como lo exige el medio comercial actual.

Plan de mejoramiento para la empresa Familia Arenas Castaño S.A.S de la ciudad de Pereira.

Castaño Montoya, Luisa | 2016

Debido a que la empresa actualmente solo cuenta con la asesoría física y personalizada hacia el usuario y que ofrece un macro portafolio financiero y de seguros, se ha identificado la necesidad de contar con un medio que podría ser digital (portal virtual) que ofrezca la posibilidad de interactuar con los usuarios permitiendo conocer las necesidades, recibir las solicitudes, la documentación y peticiones, generando así nuevas oportunidades de negocio creando de esta manera un nuevo canal que fortalezca a su vez la razón de ser de la empresa. Si no se crea la herramienta tecnológica la empresa no logrará llegar a todas posibilidades de negocio que existen y se quedara atrás ya que la tendencia del mercado es tecnificar y maximizar operativamente y comercialmente por medio de estas herramientas virtual.

Plan de mejoramiento para la empresa financiamiento asesorías y créditos del Valle FAYCV SAS, ubicada en el municipio de Buenaventura – Valle del Cauca

Plaza Montoya, Jhoan Alexander | 2016

Partiendo de los elementos que se deben considerar para realizar el plan de mejoramiento a la empresa FAYCV S.A.S en Buenaventura-Valle del Cauca se planteó que se debe diagnosticar los factores internos y externos, analizar los elementos del plan estratégico, establecer los componentes del plan de acción, realizar el presupuesto necesario, elaborar los indicadores y establecer el impacto ambiental. Una vez desarrollados estos temas se obtuvieron los siguientes resultados: Se determinó que la empresa FAYCV SAS cuenta con cinco años en el mercado de servicios financieros en la ciudad de Buenaventura y ha logrado sostenerse con un paquete de servicios crediticios, a la mejora en el tema de cartera y de mercado, se le debe añadir e implementar medidas de estandarización de procesos, diseñando y aplicando los manuales de funciones y de procedimientos para todas las áreas

Plan de mejoramiento para la empresa hidrosanitaria William Leyton S.A.S., Armenia Quindío

Baquero Martínez, Laura Viviana | 2017-03-26

El presente proyecto tiene como propósito el diseño de un plan de mejoramiento para la empresa Hidrosanitaria William Leyton S.A.S. Hidrosanitaria William Leyton S.A.S. desempeña las tareas de instalación de redes contra incendio, bajantes de agua lluvia, tubería hidráulica, tubería sanitaria, sistema de alcantarillado, instalación de aparatos como ducha, sanitario, lavadero, lavamanos, lavaplatos y realización de pruebas hidráulicas. Esta empresa es relativamente nueva en el mercado ya que su constitución legal como empresa se dio el 6 de agosto de 2015, no obstante antes de esto su dueño operaba como persona natural (contratista) en el departamento del Quindío, estos años de experiencia le han permitido abrirse campo en el mercado; sin embargo, falencias que han sido percibidas más no analizadas en profundidad para ser corregidas han frenado el proceso de desarrollo de la organización y penetración en el mercado para así posicionarse, cumpliendo con estándares de calidad.

Plan de Mejoramiento para la Empresa Plátano Procesado Quindío – PlaProQuin en la Ciudad de Armenia Quindío

Díaz Giraldo, Angie Caterine | 2018

El propósito de este plan de mejoramiento es identificar los factores internos y externos que afectan la actividad de la empresa y definir mecanismos y estrategias que le permitan lograr los objetivos de introducción y crecimiento en un mediano plazo dentro del sector de precocidos y congelados en la región del eje cafetero. En la etapa inicial se presenta un diagnóstico sobre las condiciones internas a nivel administrativo, comercial y operativo de la empresa; para obtener esta información se recurre a fuentes primarias de comunicación directa como entrevistas, observación y análisis. Luego, se hace un análisis y diagnóstico del macro y micro entorno de la empresa para identificar las amenazas que la empresa debe enfrentar y las oportunidades que puede aprovechar para crecer. Una vez hecho este análisis se propone un marco estratégico, que permitirá definir el rumbo que debe tomar la empresa dentro del sector, la forma como va a enfrentar sus problemas y los mecanismos de seguimiento que empleará para controlar y ajustar el proceso.

Plan de mejoramiento para la instrumentación de la norma de calidad iso 9001-2008 en la empresa de Transportes Tinto ut de la ciudad de Armenia

Alvarez Ruales, Natalia | 2013

Los sistemas de calidad hacen parte del control dentro del proceso administrativo, por esta razón la legislación tanto nacional como internacional ha buscado estrategias que permitan a las organizaciones establecer procesos de gestión de calidad en las mismas, especialmente para garantizar la eficacia en los procesos con el fin de dar satisfacción a los clientes como parte de los enfoques actuales en los que se basa la administración.

Plan de Mejoramiento para la Trasportadora de Valores Prosegur de Colombia en el Área de Gestión de Efectivo

Bedoya Benjumea, Johnny Alexander | 2017-06-23

A lo largo de la historia se puede observar como la competencia de todas y cada una de las empresas o negocios va creciendo de manera progresiva, a raíz de esto se hace necesario que cada una de estas organizaciones busquen métodos, modos o estrategias que los ayude a sostenerse y surgir en esta gran aldea global.

Plan de mejoramiento plan estratégico cooperativa royal express para el cumplimiento de sus objetivos sociales y económicos en Pereira Risaralda

López Agudelo, Johana | 2018

ROYAL EXPRESS nació el 01 de septiembre de 1975, en la ciudad de Pereira, mediante resolución No: 576 emanada por la Superintendencia Nacional de Cooperativas por medio de la cual se le reconoció la personería jurídica. La iniciativa de conformar esta cooperativa surge de un pequeño grupo de personas dedicadas al transporte de pasajeros de manera informal, quienes deciden unirse con el objetivo claro de crear empresa y un mejor bienestar para los asociados, logrando contribuir así con el desarrollo del sector en el departamento. En sus inicios surge con el nombre de COOPERATIVA DE CHOFERES ASALARIADOS DEL SERVICIO URBANO COLECTIVO DE RISARALDA LTDA cuya sigla era COOMULCARIS, con vehículos pertenecientes a los asociados y algunos con placas de servicio particular se empezó a prestar el servicio de transporte especial; además obedeciendo con todos los requisitos exigidos por la superintendencia de economía solidaria, aspecto que siempre los ha caracterizado, cumplir con toda la normatividad exigida por las autoridades competentes. Con el nombramiento del primer gerente que fue el señor Pedro Nel Martínez se da inicio a las operaciones de la cooperativa y con un parque automotor que no pasaba de doce vehículos, posteriormente por decisiones administrativas se llevan a cabo una serie de cambios de razón social: en 1997 cambio a Cooperativa de Trabajo Asociado de Conductores de Risaralda, en 1998 a Cooperativa de Trabajo Asociado y Transportes Especiales, en el año 2000 a Cooperativa de Trabajo Asociado Royal Express, en el 2005 a Cooperativa Multiactiva de Transportes Especiales y Turismo Royal Express, con estos dos últimos cambios se ha logrado una nueva imagen publicitaria que es reconocida y diferenciada como marca en el sector.

Plan de mercadeo para el Eco Hotel las Palmas de Cócora

Pineda Osorio, Luisa Fernanda | 2013

Las empresas que incursionan en el sector turístico con proyecciones internacionales, para este caso el Eco Hotel las Palmas de Cocora deberán realizar un estudio de mercado que les permita la implementación del direccionamiento estratégico mediante el cual podrán definir: Dónde está, hacia donde se quiere dirigir, establecer objetivos claros, medición para lograrlos eficientemente, obteniendo una guía que encamine al plan de acción para la toma de decisiones.

Plan de negocio para la creación de una empresa de servicios exequiales para mascotas en la ciudad de Armenia.

Gómez Paredes, Alba Lucia | 2017-05-22

La nueva tendencia de tratar bien a los animales, que fallecen, dejando un vacío en el corazón de sus dueños después de haber compartido muchos años, es casi imposible de llenar y reemplazar ese vacío es por esta razón que puedes dedicarle a tu animal de compañía un lugar muy especial. Existen empresas dedicadas exclusivamente a prestar servicios muy particulares cuando a nuestro compañero le llega la hora de partir se trata de los cementerios y crematorios para mascotas.

Plan de negocio para emprendimiento de Panaderia

Castaño Lezcano, Sandra Viviana | 2011-05-26

Plan de negocio para la creación de KANKO, una agencia de viajes operadora en el municipio de La Tebaida Quindío

Villegas Restrepo, Daniela Andrea | 2018

El departamento del Quindío cuenta con un amplio potencial turístico que no ha sido explorado en su totalidad por las agencias operadoras turísticas locales y nacionales, esta situación se concibe como una oportunidad dentro del sector y promueve el diseño de un plan de negocio para la creación de un operador turístico que dé a conocer la región como un destino turístico de encanto a través de la oferta de planes que incluyan cada uno de los diferentes atractivos del departamento. Para determinar la viabilidad del proyecto, se desarrolló una investigación de mercado teniendo en cuenta las preferencias y hábitos de consumo de los habitantes de Antioquia, Bogotá y Valle del Cauca, entre el rango de edades de 25 a 64, a través de fuentes primarias que arrojaron como resultado la aceptabilidad y la intención de adquirir paquetes turísticos de la región a través del operador. A su vez se desarrolló un análisis técnico-operativo que permitió establecer los procedimientos claves para el desarrollo de la idea de negocio, un análisis administrativo que se enfocó en dar a conocer el personal requerido para la operación, un análisis legal para determinar la forma idónea de operar a partir del cumplimiento de requisitos reglamentarios y finalmente un estudio financiero que permite conocer la viabilidad económica del proyecto.

Plan de negocio para la creación de una comercializadora de equipos de Hidrógeno para vehículos en el Municipio de Armenia, Departamento del Quindío

Ochoa Arenas, Edwin Alcibar | 2017

El presente documento contiene la propuesta de trabajo de grado orientada al diseño de un proyecto de inversión para determinar la factibilidad del montaje de una empresa en la ciudad de Armenia Quindío, dedicada a la implementación de un sistema de generación de hidrógeno vehicular, que permitirá a sus propietarios disminuir hasta en un 40% el consumo de combustible (gasolina, diésel y gas) y mejorar las condiciones ambientales de la ciudad. El documento se desarrolla en primera instancia identificando y formulando el problema que presenta el medio y el mercado. Posteriormente se presenta la revisión bibliográfica y documental de fuentes secundarias relacionadas con la temática del proyecto, se revisarán las diferentes teorías que posibilitaran el desarrollo del proyecto, haciendo uso de datos cuantitativos y cualitativos obtenidos mediante un análisis documental de diversos estudios y unas encuestas elaboradas por el autor. Finalmente, se desarrollan los diferentes estudios (mercado, técnico, administrativo, legal, económico, financiero y ambiental entre otros) necesarios para el proyecto, que permitirá determinar la factibilidad o no de la puesta en marcha del negocio de una forma exitosa para los inversionistas.

Plan de negocios para convertir la Empresa Celular Center, en agente Comercial directo de Movistar, en Santa Rosa de Cabal Risaralda

Osorio Bejarano, Carolina | 2010-03-27

La empresa Celular Center actualmente es subdistribuidor de Telefónica Movistar, la cual se dedica a la comercialización de planes y equipos celulares respaldados por la empresa en mención. Se pretende a través de este Plan de Negocios convertirse en Agente Comercial, como socio clave del desarrollo de este tipo de servicios.