Publicación:

Manual de Procesos y Procedimientos e Instructivo de Trabajo en la Formulación y Elaboración de Proyectos en el Banco de Proyectos de la Secretaría de Infraestructura, Ambiente y Desarrollo Productivo de la Alcaldía Municipal de Calarcá

Resumen en español

De la mano de dos metodologías para formulación, elaboración y evaluación de proyectos, en el presente artículo se describe cómo pueden ser aplicadas en proyectos de obra pública, donde por un lado se encuentra la metodología general ajustada (MGA) para proyectos de inversión pública y por el otro la metodología del Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), Guía de los Fundamentos de Gestión de Proyectos. Aplicando cada una en un objetivo específico para una formulación, elaboración y evaluación del proyecto clara, concisa, rápida y eficiente; logrando mostrar cómo estas dos metodologías se complementan sin-tetizando la información fácilmente, para así concretar proyectos exitosos y de una fácil comprensión, de manera que se pueda dar a conocer el proyecto y generar recursos mayores para conseguir que se lleve a cabo, debido a los limitantes recursos públicos para consolidar la parte financiera requerida para la etapa de ejecución del proyecto. Por lo cual se buscan recursos ya sea a nivel departamental o nacional. Por lo tanto, es indispensable contar con una formulación, elaboración y evaluación del proyecto efi-ciente y eficaz, de forma que se alcancen las metas propuestas y los objetivos planteados. Por todo lo anterior, se generó una ayuda para la Secretaria de Infraestructura de Calarcá mediante un manual para esta labor y así poder tener una guía para los formuladores de los proyectos en esa dependencia.