Plan de negocios aplicando el modelo Mycoop para la asociación Asopicir del municipio de Circasia del departamento del Quindío beneficiaria de la Fundación Fundecompe.

Abstract

to give fulfillment to the main objective of the project, which is the development of a business plan under the Mycoop methodology for the Asopicir Association, in the first instance there was a diagnosis quantitative and comprehensive of all areas of the Association, in order to meet its initial state and analyze strengths, weaknesses, opportunities and threats consecutively it was formulated to a business plan focused on the most critical areas and with greater need to be strengthened, focusing it on marketing, the modernization of machinery and the adequacy of facilities, using its structuring Mycoop methodology created by the ILO, especially for strengthening organizations farming as is the case of Asopicir. As a complement to the business plan trainings were conducted on general topics of interest to the members of the Association, as a management TIC´S and management of resources; Finally the socialization of business planheld and prepared for the Association, focusing on this towards the awareness and empowerment of partners for the execution of the project and the achievement of resources through the calls made by the Ministry of agriculture. Complying well with the last raised goal.

Para dar cumplimiento al objetivo principal del proyecto, que es la elaboración de un plan de negocios bajo la metodología Mycoop para la asociación Asopicir, en primera instancia se realizó un diagnostico cuantitativo e integral de todas las áreas de la asociación, con el fin de conocer su estado inicial y analizar sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, consecutivamente se formuló el plan de negocios enfocado a las áreas más críticas y con mayor necesidad de ser fortalecidas, centrándose este en la comercialización, la tecnificación de maquinaria y la adecuación de instalaciones, utilizando para su estructuración la metodología Mycoop creada por la OIT, especialmente para el fortalecimiento de organizaciones agropecuarias como es el caso de Asopicir. Como complemento del plan de negocios se llevaron a cabo capacitaciones en temas generales de interés para los miembros de la asociación, como manejo de TIC´S y administración de recursos; finalmente se llevó acabo la socialización del plan de negocios elaborado para la asociación, enfocando este hacia la concientización y el empoderamiento de los socios para la ejecución del proyecto y la consecución de recursos por medio de las convocatorias realizadas por el Ministerio de Agricultura. Cumpliendo así con el último objetivo planteado.