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dc.contributor.advisorUniversidad del Quindío - Colombia - Director - María Esperanza López Duque, Magíster en Administración del Desarrollo Humano y Organizacionalspa
dc.contributor.authorLondoño Galeano, María Isabelspa
dc.contributor.authorVélez Ramírez, Claudia Yanethspa
dc.contributor.authorRamírez López, Víctor Hugospa
dc.date.accessioned2017-11-27T21:28:24Zspa
dc.date.available2017-11-27T21:28:24Zspa
dc.date.issued2011-12-13spa
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3270spa
dc.description.abstractThe new age framed in the knowledge and globalization, leading to business organizations to have competent and productive staff that make possible the objectives of the organization. For this reason there is a need to investigate and analyze the current Human Resource Management in Caldas Motor S.A. and processes that comprise, in order to respond to the challenges companies face global competitive environment. A modern human talent management requires the effective development of personnel management techniques, and strategic tools that are indispensable to the attainment of organizational objectives. The work is important to Caldas Motor SA as it seeks to contribute to optimal organizational development consistent with current market demands. Organizations need to respond to the demands of globalization and market flexibility. The high standards, certifications to compete internationally have emphasized the importance of man and his talent to add value, that is why modern companies have been taking human management systems consistent with their strategic plans and are convinced that people, skills and motivation that generate competitive advantages.eng
dc.description.abstractLa era actual enmarcada en el conocimiento y la globalización, conlleva a las organizaciones empresariales a contar con colaboradores competentes y productivos que hagan posible el logro de los objetivos organizacionales. Por esta razón surge la necesidad de indagar y analizar la actual Gestión del Talento Humano en la empresa Caldas Motor S.A. y los procesos que la componen, con el fin de responder a los desafíos que enfrentan las empresas en un entorno competitivo y global. Una moderna Gestión del Talento Humano, requiere el desarrollo efectivo de las técnicas de administración de personal; ya que son herramientas estratégicas indispensables para el logro de los objetivos organizacionales. El trabajo es importante para la empresa Caldas Motor S.A. puesto que busca contribuir con el desarrollo organizacional óptimo acorde con las exigencias del mercado actual. Las organizaciones necesitan responder a las exigencias propias de la globalización y la flexibilidad de los mercados. Los altos estándares, las certificaciones para competir internacionalmente han enfatizado en la importancia del hombre y su talento para agregar valor; es por eso que las compañías modernas, han venido adoptando sistemas de Gestión Humana coherentes con sus planes estratégicos y con el convencimiento que son las personas, sus capacidades y motivación las que generan ventajas competitivas.spa
dc.description.tableofcontents1 Introducción .............................................................................. 14 2 Deimitación ............................................................................... 15 3 Problema de Investigación ........................................................ 16 4 Objetivos ................................................................................... 18 5 Justificación ............................................................................... 19 6 Marco de referencia ................................................................... 21 7 Hipótesis .................................................................................... 43 8 Diseño metodológicos de la investigación ................................. 44 9 Población ................................................................................... 46 10 Censo...................... ................................................................ 47 11 Cronograma de actividades ..................................................... 48 12 Presupuesto ............................................................................. 49 13 Estudio de mercadeo ............................................................... 50 14 Estudio organizacional ............................................................. 54 15 Estudio técnico ......................................................................... 75 16 Estudio económico y financiero ............................................... 77spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2011spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titlePlan de mejoramiento a la gestión del talento humano en la empresa Caldas Motor S.A de la ciudad de Pereiraspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.subject.proposalPlan de mejoramientospa
dc.subject.proposaltalento humanospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de Negociosspa
dc.publisher.facultyCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distanciaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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