Plan estratégico exportador elaborado a la empresa Plásticos Fénix Ltda. para el producto mesa-balancín

Reyes Bustos, Jaime Davian

Publicación:
Plan estratégico exportador elaborado a la empresa Plásticos Fénix Ltda. para el producto mesa-balancín

Autores

Resumen en español

El trabajo se desarrolló en la empresa Plásticos Fénix Ltda. ubicada en el Km.10 vía al Valle para el producto Mesa-Balancín. Una empresa que cuenta con una trayectoria que ha construido a lo largo de 40 años en el mercado nacional con la producción y venta de juguetes de plástico para niño(a)s a partir de procesos de transformación del plástico por medio de métodos de inyección y soplado. La calidad de sus productos, así como su capacidad de producción y los bajos precios han determinado año tras año su posicionamiento en el mercado colombiano como la principal empresa proveedora de juguetes de plástico para niño (a)s a la vez que hace aprovechamiento de un bajo nivel de dependencia de proveedores de sus principales insumos para la producción gracias a gran cantidad de oferentes. Esto junto al excelente comportamiento en el aumento constante y significativo en las importaciones mundiales de juguetes han justificado la realización y posible ejecución de este proyecto. Se realizaron en el transcurso del trabajo una serie de análisis a la empresa que permitieron determinar su estabilidad organizacional, económica y financiera. Se encontró que dentro de su capacidad instalada para la producción, el 40% no se estaba utilizando por lo que se destinará a la exportación. Además la empresa tiene una capacidad diseñada muy amplia la cual permitirá la expansión de su planta para así poder satisfacer el posible aumento en la demanda de su producto. Luego de establecer que la empresa se encontraba en capacidad de ejecutar un proceso de exportación como estrategia inicial que permitiera una adecuada transición a su internacionalización, se procedió a una exhaustiva investigación de mercados a partir de un cuadro de preselección y el estudio de otros factores de gran importancia se determinó que el gran potencial para la ejecución del proyecto se encontraba en el área urbana de la ciudad costera de Guayaquil, Provincia de Guayas en Ecuador. Además de determinar un sitio estratégico para el desarrollo del proyecto, sus costos, normatividades, demás fortalezas y oportunidades como la ausencia en el mercado destino de competidores fuertes en la producción de juguetes de plástico de este tipo; se encontraron algunas falencias que deberán ser corregidas como la ausencia de un departamento de comercio exterior y la necesidad de una reingeniería que optimice los procesos de producción. Finalmente se puede concluir que la empresa tiene una gran capacidad para ejecutar de manera inmediata si se hace necesario el plan exportador planteado en el proyecto.

Resumen en inglés

The work was developed Plásticos Fénix Ltda Company located in the Valley via Km.10 for Mesa- Beam product. A company that has a history that has built up over 40 years in the domestic market with the production and sale of plastic toys for children (a) s from plastics manufacturing processes by methods of injection and blow. The quality of its products and its production capacity and low prices have given year after year its position in the Colombian market as the leading supplier of plastic toys for children ( a) sa while making use of a low level of dependence on suppliers of major inputs to production with lots of bidders. This together with the excellent performance in the steady and significant increase in global imports of toys have justified the implementation and execution of this project possible. Were performed in the course of working a series of analyzes that allowed the company to determine its organizational, economic and financial stability. It was found that within its installed capacity for production, 40% was not being used so will go for export. In addition the company has a very large capacity designed which allow the expansion of its plant in order to meet the potential increase in demand for their product. After establishing that the company was able to run an export process as an initial strategy to allow a smooth transition to its internationalization, we proceeded to a thorough investigation of the market from a box screening and the study of other factors great importance was determined that the great potential for the implementation of the project was in the urban area of the coastal city of Guayaquil, Guayas Province in Ecuador. In addition to determining a strategic plan for the project site, their costs, normativities, other strengths and opportunities as the destination absence of strong competitors in the production of plastic toys such market some weaknesses that must be corrected is found as the absence of a department of foreign trade and the need for reengineering to optimize production processes . Finally it can be concluded that the company has a great capacity to run immediately if the project proposed in the export plan is necessary.