“modelamiento organizacional de los procesos Para la red de campo del centro De sistemas y nuevas tecnologías De la universidad del Quindío Utilizando enfoque sistémico”
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Ocampo Correa, Sandra Lorena | 2007-11-11
Existen una gran cantidad de proyectos presentados y que a su vez son ejecutados en la red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la universidad del Quindío; para su respectiva consecución, es necesario la realización de un sinnúmero de actividades indispensables para conseguir los resultados esperados; todos éstos pasos y procedimientos en pro de lograr los objetivos trazados en busca de un impecable funcionamiento.
Todas estas tareas son llevadas a cabo por el personal que se encuentra asignado a ésta área los cuales se encargan de preparar y planificar según la disponibilidad de tiempo de cada uno de dichos empleados. Paradójicamente estas actividades se realizan sin ningún tipo de organización; solo por nombrar algunos: sin la preexistencia de manuales de responsabilidades, de funciones y procedimientos, además no existe un sistema de gestión que pueda ayudar a centrar, organizar y sistematizar los procesos para la gestión y mejora en los proyectos y tampoco cuentan con un manejo en los avances de los mismos.
El hecho de manejar procesos tan complicados y delicados respecto a las condiciones que se deben a ellos como lo son “Telefonía, Comunicaciones, Internet, Servidores y Usuarios” de la Universidad del Quindío requiere de una completa organización no solo en el desarrollo de los procesos y en los procedimientos imperativos para su adecuada realización, sino también en las funciones que debe desarrollar la persona que tiene a su cargo dichas obligaciones para el efectivo cumplimiento de las labores asignadas al área y en cada uno de los proyectos.
Existente las necesidades, se pretende suplirlas para organizar sistemáticamente los procesos y desarrollo de los proyectos asignados al área de red de campo del centro de sistemas y nuevas tecnologías de la Universidad del Quindío.
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