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dc.contributor.advisorUniversidad del Quindío - Colombia - Director - William Sánchez Liévano, Magíster en Administraciónspa
dc.contributor.authorCardona, Paola Andreaspa
dc.contributor.authorSánchez Cervantes, Anne Eveenspa
dc.contributor.authorSánchez Sánchez, Jennifer Carolayspa
dc.date.accessioned2017-11-17T21:15:00Zspa
dc.date.available2017-11-17T21:15:00Zspa
dc.date.issued2014-06-17spa
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2963spa
dc.description.abstractEste estudio de viabilidad fue creado principalmente como una idea de exportar la fresa fresca, pero a través de la investigación y ver que la gente común vive en continuo desarrollo y son más conscientes de lo sano y práctico, se estudia la posibilidad de dar un valor añadido, ya que es la deshidratación sin perder sus características nutricionales, teniendo como una oportunidad de que la gente de Toronto Canadá se inclina por productos sanos, debido a sus altos índices de envejecimiento y la obesidad. El canal de distribución de la comercializadora es enviarle el producto al importador mayorista CANADAN FRUTIF LTDA, este es el encargado de distribuirlo en el mercado de Toronto, se realizara una logística con las normas de Canadá donde el empaque es una bolsa Zinc Pack con ficha técnica y tabla nutricional en inglés y francés; el embalaje es en cajas de cartón corrugado y se utiliza para él envió un contenedor refrigerado, como ruta de exportación se escogió Bogotá-Puerto Cartagena-Puerto Halifax Canadá, teniendo en cuenta que el termino de negociación es el CIF. Esta Comercializadora está conformada por cinco colaboradores, su localización es en Cali Valle en el edificio San Pablo, se hace una inversión de $130.000.000, de los cuales $120.000.000 son obligación financiera y el restante es el aporte de los socios; en los indicadores financieros se evidencia que esta comercializadora es rentable ya que nos deja el 15% como utilidad y en el momento que se presentase una liquidez dejaría saldada sus obligaciones, ya que por cada peso invertido le quedan cuatro pesos para sostener el crecimiento de la organización.spa
dc.description.abstractThis feasibility study was created primarily as an idea to export fresh strawberry, but through research and see ordinary people living under continuous development and are more aware of what healthy and practical, the possibility of a value is studied added, as is dehydration without losing its nutritional characteristics, taking as an opportunity for the people of Toronto Canada is inclined to healthy products because of their high rates of aging and obesity. The distribution channel of marketing is to send the product to wholesale importer canadan FRUTIF LTDA, this is responsible for distribution in the Toronto market, logistics will be held to the standards of Canada where packaging is Zinc Pack a bag with sheet and nutritional table in English and French; The packaging in corrugated cardboard and used to he sent a refrigerated container as export route from Bogota to Cartagena Puerto Halifax Canada-Puerto choice, considering that the term negotiation is the CIF. This Distributor is composed of five partners, their location is in Cali Valle San Pablo in the building, an investment of $ 130 million is made, of which $ 120 million are financial obligations and the remainder is the contribution of the partners; in financial indicators is evidence that this marketing is profitable and that leaves 15% as profit and when a liquidity would submit settled their obligations, because for every dollar invested remaining four pesos to sustain growth organization.eng
dc.description.tableofcontents1. Tema ......................................................................................... 11 2. Problema ................................................................................. 11 3. Objetivos ................................................................................. 13 4. Justificación .............................................................................. 13 1. Análisis de los entornos ............................................................ 19 2. Análisis del sector ..................................................................... 37 3. Plan de mercadeo .................................................................... 44 4. Estudio técnico ......................................................................... 57 5. Ruta de exportación ................................................................. 66 6. Estudio organizacional ............................................................. 88 7. Estudio administrativo y legal de la comercializadora .............. 95 8. Estudio ambiental .................................................................... 101spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2014spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleEstudio de factibilidad para la creación de una comercializadora exportadora de fresa deshidratada desde la ciudad de Cali hacia Toronto Canadáspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.subject.proposalEstudio de factibilidadspa
dc.subject.proposalExportación de fresasspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de Negociosspa
dc.publisher.facultyCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distanciaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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