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dc.contributor.advisorUniversidad del Quindío - Colombia - Director - Luz Amaris Giraldo Ocampospa
dc.contributor.authorGonzález Duarte, Mónica Vivianaspa
dc.contributor.authorGil Zamora, Lina Lizethspa
dc.date.accessioned2017-11-14T16:07:47Zspa
dc.date.available2017-11-14T16:07:47Zspa
dc.date.issued2013-12-19spa
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2842spa
dc.description.abstractThe business sector in the north of Armenia city is formed in its majority by microenterprises, inside it, it predominates the service and commerce sector, where it is highlighted food selling and personal items selling respectively. The presence of these microenterprises have their basis in the different educative, financial and health entities that are located in this area, which group a big quantity of demands of this kind of services and goods. It is important to mention that these microenterprises present different shortcomings in an internal level in topics about marketing, legality, organizational structure and accounting management, that do not allow a major permanence in the market and positive results with growing, improvement and better profitability projections. Besides presenting discrepancies referring to regulatory directives about Armenia’s Land-Use plan. As a consequence of lacking internal and external aspects’ application, above-mentioned by businessmen, there were not obtained effective and transcendental results in these small productive units that have become in a permanent or temporally livelihood to many families. Nevertheless, the labor opportunities are not wide where the majority hire one or two people, even in the short term, the microenterprises’ owners are exposed to termination of business, economic losses and debts acquisition. In this manner, it is necessary to provide a major attention to this kind of organizations, since the improvement in their processes would bring a positive effect to Quindío society and the business sector in the city.eng
dc.description.abstractEl sector empresarial del norte de la ciudad de Armenia se encuentra conformado en su gran mayoría por microempresas, con el predomina del sector servicios y comercio, donde se destaca la venta de alimentos y la venta de artículos personales respectivamente. La presencia de estos microestablecimientos tiene su fundamento en las diferentes entidades educativas, financieras y de salud que se ubican en esta zona, las cuales agrupan una gran cantidad de demandantes de este tipo de bienes y servicios. Es importante mencionar que estas microempresas presentan diferentes falencias a nivel interno en temas referentes a mercadeo, legalidad, estructura organizacional y manejo contable, que le impiden tener una mayor permanencia en el mercado y resultados positivos con proyecciones de crecimiento, mejoramiento y mayores rentabilidades. Además de presentar discrepancias en lo referente a los lineamientos normativos del Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad. Como consecuencia de la falta de aplicación de los aspectos internos y externos anteriormente mencionados por parte de los empresarios, no se han obtenido resultados efectivos y trascendentales en estas pequeñas unidades productivas, que se han convertido en un medio de subsistencia permanente o temporal para muchas familias; no obstante las oportunidades laborales no son muy amplias donde la mayoría contratan de uno a dos personas; incluso, en el corto plazo los dueños de las microempresas se ven expuestos a la terminación de sus negocios, pérdidas económicas y la adquisición de deudas. De tal manera que se hace necesario prestar una mayor atención a este tipo de organizaciones, pues el mejoramiento en sus procesos traería un efecto positivo a la sociedad Quindiana y al sector empresarial de la ciudad.spa
dc.description.tableofcontents1. Capítulo I: Anteproyecto ................................................................. 13 2. Capítulo II: Instrumentos de mercadeo utilizados por los microempresarios del norte de Armenia ............................................. 30 3. Capítulo III: Ubicación de las microempresas según el plan de ordenamiento territorial ....................................................................... 68 4. Capítulo IV: Constitución legal microemprasarial ........................... 85 5. Capítulo V: Planeación estratégica y estructura organizacional .....107 6. Capítulo VI: Elementos básicos contables utilizados en las mircroempresas ................................................................................. 124spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad del Quindio, 2013spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleEstudio Investigativo para caracterizar el sector microempresarial del norte de la ciudad de Armeniaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.subject.proposalInvestigaciónspa
dc.subject.proposalCaracterizaciónspa
dc.subject.proposalEmpresarialspa
dc.subject.proposalSectorspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de Negociosspa
dc.publisher.facultyCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencialspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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