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Implementación del valor ganado (earned value) como método administrativo de seguimiento y control en proyectos de ingeniería civil

dc.contributor.advisorDirector - Luis Fernando Polanía o.spa
dc.contributor.authorGalvis Herrera, Carlos Andrésspa
dc.contributor.authorCamargo Romero, Omar Alfredospa
dc.date.accessioned2020-02-25T22:39:13Zspa
dc.date.available2020-02-25T22:39:13Zspa
dc.date.issued2003-11-12spa
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/5619spa
dc.description.abstractEl proyecto de implementación del Earned Value como método administrativo de seguimiento y control en proyectos de Ingeniería Civil se hizo con el fin de explorar las herramientas administrativas que se encuentran en el mercado, y que por desconocimiento no se utilizan. Estas herramientas podrían facilitar el trabajo en general, sin embargo, se han desperdiciado posibilidades de mejorar y las bondades que brindan.spa
dc.description.tableofcontents1. Introducción 1 2. Justificación 6 3. Marco Teórico 7spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad del Quindíospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleImplementación del valor ganado (earned value) como método administrativo de seguimiento y control en proyectos de ingeniería civilspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.subject.proposalvalor ganadospa
dc.subject.proposalseguimiento y controlspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.relation.referencesAbba, "Earned Value Management: Reconciling Government and Commercial Practices," delivered at Project Management Institute 27th Annual Seminar/Symposium, Boston, Massachusetts, papers presentados en Octubre 7 al 9, 1996, pp. 1-6.spa
dc.relation.referencesDepartment of the Navy (October 1, 1987), Cost/Schedule Control Systems Criteria Joint Implementation Guide (Assistant Secretary of the Navy (S&L) Pamphlet NAVSO P3627). Washington, DC.spa
dc.relation.referencesChapman, James R., “Project Cost Control” publicado en Diciembre de 1997.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero Civilspa
dc.publisher.facultyIngeniería - Ingeniería Civilspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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Nombre:
IMPLEMENTACION DEL EARNED VALUE.pdf
Tamaño:
268.4Kb
Formato:
PDF
Descripción:
IMPLEMENTACION DEL EARNED VALUE.pdf
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