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dc.contributor.authorUrbina Galindo, Ana Carolina-
dc.date.accessioned2019-10-29T15:07:01Z-
dc.date.available2019-10-29T15:07:01Z-
dc.date.issued2018-11-30-
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/5509-
dc.description.abstractEn este artículo se aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter entre una empresa colombiana y una empresa mexicana, se tomó como punto de partida referencias bibliografías enfocadas a identificar la competitividad en diferentes sectores productivos. Se busca evidenciar como sus estrategias, la implementación y reflejo de las fuerzas de Porter en sus procesos productivos les han llevado al éxito, sosteniéndose en el mercado con buen nombre y apuntando al crecimiento comercial cada día.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos reservados Universidad del Quindíospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/spa
dc.titleModelo de las 5 fuerzas de Porter, aplicación empresas Toks México y Frisby Colombiaspa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.contributor.roleMaria Patricia Giraldo Gomezspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-CompartirIgualspa
dc.subject.proposalCompetitividadspa
dc.subject.proposalEstrategiaspa
dc.subject.proposalCrecimientospa
dc.subject.proposalMercadospa
dc.subject.proposalClientesspa
dc.thesis.disciplineCiencias Económicas y Administrativas - Maestría en Administraciónspa
dc.thesis.levelMaestríaspa
dc.thesis.nameMagíster en Administraciónspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersionspa
Appears in Collections:EEA. Monografías, Tesis y Trabajos de Grado

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