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dc.contributor.advisorUniversidad Del Quindío - Colombia- Esperanza Espitia Peña - Director-spa
dc.contributor.authorMuñoz Bautista, Joan S.spa
dc.contributor.authorTrujillo Herrera, Lady M.spa
dc.date.accessioned2017-05-16T15:31:00Zspa
dc.date.available2017-05-16T15:31:00Zspa
dc.date.issued2017-03-29spa
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/291spa
dc.description.abstractIn the present project it is proposed a standard model for the process in charge of managing the financial resources in Colombians city halls, this was achieved through to harvest information that allows knowing the state secretary working of these government entities, and how is the process realized for management of these resources. After of know the process, we make the diagramming of this on Bizagi tool using the BPMN standard notation, this for analyze completely the process and on this way identify possible problems and needs that currently this entities have about management of financial resources. Starting of identify of the problems and needs, some changes was raised for the process, these will allow that the city halls have more control on activities developed around the management of financial resources, later we documented these changes and builder the standard model design for this process using the same tool and notation that we used for model the currently process of this entities. Also we realized a comparison between both models, for define the advantages and benefits of proposal of business model that was design in this project for the management of financial resources process.eng
dc.description.abstractEn el presente trabajo se propone un modelo estándar para el proceso que se encarga de gestionar los recursos financieros de las alcaldías en Colombia, esto se logró a través de la recolección de información que permitió conocer el funcionamiento de las Secretarías de Hacienda de estas entidades gubernamentales, y cómo es el proceso que se realiza para la gestión de dichos recursos. Después de conocer el proceso, se realizó la diagramación de este en la herramienta Bizagi usando la notación estándar BPMN, esto con el fin de analizar completamente el proceso y así identificar posibles problemas y necesidades que tengan actualmente estas entidades respecto a la gestión de los recursos financieros. A partir de la identificación de los problemas y necesidades, se plantearon algunos cambios para el proceso, los cuales permitirán que las alcaldías puedan tener mayor control de las actividades que se desarrollan en torno a la gestión de los recursos financieros, luego documentamos estos cambios y generamos el diseño del modelo estándar para este proceso usando la misma herramienta y notación que se usó para modelar el proceso actual de la entidad. Adicionalmente se realizó una comparación entre ambos modelos, con el fin de definir las ventajas y beneficios de la propuesta del modelo de negocio diseñado en este trabajo para el proceso de gestión de recursos financieros de las alcaldías.spa
dc.description.tableofcontentsÍNDICE DE FIGURAS vi 1. INTRODUCCIÓN 1 2. CONTEXTO 2 2.1. Planteamiento del problema 2 2.2. Objetivos 2 2.3. Alcance y delimitación 2 2.4. Marco teórico 2 2.5. Cronograma 1 3. DESARROLLO 1 3.1 Identificar la información de la alcaldía referente al proceso de gestión de recursos financieros, tomando como referencia la alcaldía de Salento. 1 3.2 Diseñar el modelo del proceso de negocio actual para la gestión de recursos financieros en la alcaldía. 7 3.3 Diseñar el modelo del proceso de negocio objetivo para la gestión de recursos financieros en la alcaldía. 22 ÍNDICE DE FIGURAS vi 1. INTRODUCCIÓN 1 2. CONTEXTO 2 2.1. Planteamiento del problema 2 2.2. Objetivos 2 2.3. Alcance y delimitación 2 2.4. Marco teórico 2 2.5. Cronograma 1 3. DESARROLLO 1 3.1 Identificar la información de la alcaldía referente al proceso de gestión de recursos financieros, tomando como referencia la alcaldía de Salento. 1 3.2 Diseñar el modelo del proceso de negocio actual para la gestión de recursos financieros en la alcaldía. 7 3.3 Diseñar el modelo del proceso de negocio objetivo para la gestión de recursos financieros en la alcaldía. 22 3.4 Generar la propuesta del modelo de negocio del proceso de gestión de recursos financieros de las alcaldías. 41 4. RESULTADOS 42 5. CONCLUSIONES Y TRABAJO FUTURO 42 6. BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS 44spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos reservados Universidad Del Quindíospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/spa
dc.subjectDISEÑO, MODELO, NEGOCIOspa
dc.titleDiseño De Modelo De Negocio Para El Proceso De Gestión De Recursos Financieros En Las Alcaldíasspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Sistemasspa
dc.publisher.facultyUniversidad Del Quindío- Ingeniería - Ingeniería de Sistemas y Computaciónspa
dc.type.contentSoftwarespa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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