Plan de mejoramiento de las áreas administrativa, operativa y financiera para la empresa Wheel Company Colombia S.A.S en la ciudad de Cali

Abstract

A continuación, se desarrolla un plan de mejoramiento en las áreas administrativa, operativa y financiera de la empresa Wheel Company Colombia S.A.S de la ciudad de Cali, partiendo de un diagnostico situacional, un análisis de procesos y procedimientos y proponer un plan de mejora a través del análisis de la información obtenida y existente que le permita a la gerencia a través del conocimiento de sus factores críticos de éxitos interno y externo direccionar la estrategia corporativa para el logro de los objetivos. Así mismo tras el análisis y la caracterización de los procesos administrativos, operativos y financieros se espera detectar cuellos de botella en la gestión de estos, apuntando a la eliminación de duplicidad de funciones, identificando la falta de segregación de funciones, reprocesos, falta de control y supervisión, necesidad de recursos físicos, tecnológicos o de información. La elaboración de un manual de funciones para las áreas objetos de estudio permitirá a la gerencia hacer una distribución equitativa y justa de las cargas laborales, identificando transversalmente los recursos y capacidades necesarias para cada puesto de trabajo, resaltando aptitudes y actitudes requeridas en cargos claves que coadyuven al logro de los objetivos. Se pretende que tras el análisis de las conclusiones y recomendaciones este trabajo aporte A la construcción de valor para Wheel Company, direccionado esfuerzos y fortaleciendo sus ventajas competitivas para alcanzar el crecimiento y la sostenibilidad en el mercado que se han propuesto.