Diseño plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría en la Ciudad de Hermosillo, Sonora, México

Abstract

This project refers to the design of the strategic platform of the consulting Labrada Company, located in Hermosillo, Sonora, Mexico; In order to structure and define the internal processes and its focus. Besides, to set out objectives and formulate strategies that allow the improvement of operation and reach goals, generating continue growth of the organization to be consolidated in the market. It should be noted that this process has been carry out in order to solve the problems that currently the organization presents. It is important to highlight that for the execution of the objectives and development of results, some management models such as porter's five forces, analysis P.E.S.T and FODA matrix , among others were taken into account and seen across the carreer and were a great support to achieve them.

El presente trabajo está referido al diseño de la plataforma estratégica de la empresa Labrada Consultoria, ubicada en Hermosillo, Sonora, Mexico; con el fin de estructurar y tener definidos los procesos internos y el enfoque de ésta, además de plantear objetivos y formular estrategias que permitan mejorar el funcionamiento y alcance de metas, generando un crecimiento continuo para que la organización se pueda consolidar en el mercado. Cabe destacar que este proceso se ha llevado a cabo con el fin de dar solución a la problemática que actualmente presenta la organización. Es importante resaltar que para la ejecución de los objetivos y desarrollo de los resultados se tuvieron en cuenta teorías y modelos administrativos como las cinco fuerzas de Porter, Análisis Pest y Matriz FODA, entre otros, los cuales fueron vistos a lo largo de los estudios de pregrado y fueron de gran apoyo para la consecución de los mismos.