Plan de mejoramiento administrativo para la empresa Ecoflowers S.A.S de la ciudad de Dosquebradas

Abstract

La planeación disminuye el riesgo que situaciones imprevistas afecten el desarrollo normal de las empresas y aumenta las probabilidades de alcanzar los objetivos. Para Ecoflowers S.A.S la debilidad administrativa entorno a la planeación desencadenó una serie de eventos que llevaron a la compañía a la crisis en la que se encuentra. Para contrarrestar esta situación el líderde la empresa debe establecer políticas estrategias y planes que le permita traducir los objetivos trazados en resultados concretos como lo son el generar utilidades, permanecer en el mercado y generar rentabilidad. Por esta razón los objetivos de esta investigación aplicada están orientados a determinar la situación real de Ecoflowers,establecer la razón de ser y cuál es la proyección hacia el futuro con fin de construir las estrategias a implementar que la lleven a obtener los resultados esperados por los inversionistas. El sector floricultor en la zona Centro Occidente se desarrolla alrededor del creciente mercado de las flores tropicales las cuales tienen una excelente acogida en los mercados internacionales, oportunidad que la empresa debe aprovechar en mayor medida en conjunto con el producto, el empaque y el servicio los cuales son la principal fortaleza. Las estrategias desarrolladas bajo estas premisas pretenden generar resultados favorables desde el primer periodo en que se dé la implementación del plan de mejoramiento, el cual busca fortalecer la base financiera para reanudar y planear nuevamente el cultivo en pro de encontrar de nuevas oportunidades que lleven la empresa al crecimiento en el largo plazo evitando los errores del pasado.

Planning reduces the risk that unforeseen situations affecting the normal development of companies and increases the chances of achieving the objectives. For Ecoflowers S.A.S administrative weakness planning environment triggered a series of events that led the company to the crisis in which it is located. To counter this situation, the leader of the company must establish policies, strategies and plans to translate the goals set in concrete results such as to generate profit, stay in business and generate profits. For this reason, the objectives of this applied research are aimed at determining the actual situation Ecoflowers, establish the purpose and what is the projection into the future to build implement strategies that lead to the expected results for the investors. The flower industry in the Central West develops around the growing market for tropical flowers which are well received in international markets, an opportunity that the company should make greater use in conjunction with the product, packaging and service the which are the main strength. The strategies developed under these assumptions aim to generate positive results from the first period to give the implementation of the improvement plan, seeks to strengthen the financial base and plan to resume growing again in search of new business opportunities that lead to growth in the long run by avoiding past mistakes.