Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la recreación infantil a través de atracciones electromecánicas en el municipio de Calarcá Quindío

Abstract

The development of this research is conducted through a feasibility study , which is planning the creation of a company dedicated to promoting electromechanical games with excellent quality attractions for children and adolescents in the city of Calarca At the inner of chapter one was made the planning, the formuling and the systemming of the problem. To collect the information (primary source) was used as tecnitian instrument the survey that was applied to 378 adults, parents and representatives of boys, girls and teenagers residents in the city of Calarcá Quindio. In the chapter 2, general aspects of the social economic environment of the country and Quindio Department. In chapter 3, a market study took place, through it was identified the offered service product, analysis, historical behaviour and projection of the offered demanding on this locality. On the same way was analyzed the offert, deciding the the principal competitors on local and departmental levels, same as determination and projection of prices for the offered services by the company Within the chapter 5, the technical study, through it, the size and capacity is detected. The localization and engineering of the project, , description of the primary resources and needed items for the creation of the company was made. The content of chapter 5 is related to the study of the company, legal and enviromental aspects, designing manuals and functions among others. on chapter 6, the financial study where It was performed an evaluation of costs, capital and investments was determined the present net price, inner return rates, important aspects of the creation of DIVERFAMILY company. Trough them was determined the economic and financial rentability. In chapter seven, recommendations and conclusions are presented.

El desarrollo de la presente investigación se realiza a través de un estudio de factibilidad, que está planeando la creación de una empresa dedicada a promover juegos con atracciones electromecánicas de excelente calidad para los niños, niñas y adolescentes en la ciudad de Calarcá. En el interior del capítulo uno se hizo la planificación, la formulación y la sistematización del problema. Para recoger la información (fuente primaria) se utilizó como instrumento técnico la encuesta que se aplicó a 378 adultos, padres y representantes de niños, niñas y adolescentes residentes en Calarcá Quindío. En el capítulo 2, los aspectos generales del entorno económico social del país y el Departamento del Quindío. En el capítulo 3, un estudio de mercado se llevó a cabo, a través de él se identificó el producto de servicio ofrecido, el análisis, el comportamiento histórico y la proyección de la ofrecida exigente en esta localidad. En la misma forma se analizó la oferta, definiendo los principales competidores en los niveles locales y departamentales, lo mismo que la determinación y la proyección de precios para los servicios ofrecidos por la empresa. En el capítulo 5, el estudio técnico, a través de él, se detecta el tamaño y capacidad. Se tomó la localización y la ingeniería del proyecto, con el fin de analizar el proceso y servicio, se realizó la descripción de recursos primarios y los artículos necesarios para la creación de la empresa.

El contenido del capítulo 5 se relaciona con el estudio de la empresa, aspectos legales y ambientales, el diseño de manuales y funciones entre otros. En el capítulo 6, el estudio financiero, donde se llevó a cabo una evaluación de los costes, el capital y las inversiones se determinó el actual precio neto, las tasas de retorno internas, aspectos importantes de la creación de la empresa DIVERFAMILY. Se determinó la rentabilidad económica y financiera. En el capítulo siete, se presentan recomendaciones y conclusiones.