Plan de mejoramiento empresarial diseño de un plan de sucesión del talento humano de la sociedad portuaria regional de Buenaventura S.A.

Abstract

The work presented here, aims, design a succession plan for Human Resource Regional Port of Buenaventura SA, as a business improvement plan. The proposed research is framed within the context of human resources management, so it is important to first mention a concept that allows better understand which involves the administration of human talent. According Idalberto Chiavenato, is the set of policies and practices necessary to address the aspects of management positions related to people or human resources, including recruitment, selection, training, compensation and performance evaluation. A succession plan is a continuation of an orderly and planned person over another, with equal or superior characteristics. Succession plans are critical today, as no company can guarantee the permanence of its staff. Therefore, this improvement plan will serve as a planning tool to identify who could cover a certain position in one to two years and who over time, and what are the development plans we have put together to ensure that people are prepared . This research proposes an alternative based breeding box replacements ensure human talent in strategic positions (keys and / or critical) of the organization Regional Port of Buenaventura SA, allowing counteract the weaknesses in human resources that can be presented on arrival retirement of strategic positions, and face a globalized human resource and learning evolving.

El trabajo que se presenta a continuación, tiene por objeto, el diseño de un plan de sucesión del Talento Humano para la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A., como plan de mejoramiento empresarial. La investigación propuesta, se enmarca dentro del contexto de administración de recursos humanos, por ello es importante primero, citar un concepto que permita comprender de mejor manera lo que implica la administración del talento humano. Según Idalberto Chiavenato, es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación del desempeño. Un plan de sucesión es la continuación ordenada y planificada de una persona en lugar de otra, con iguales o superiores características. Los planes de sucesión son hoy en día fundamentales, ya que ninguna empresa puede garantizar la permanencia de su personal. Por tanto, el presente plan de mejoramiento servirá como herramienta de planeación para identificar quiénes podrían cubrir un determinado puesto en uno a dos años y quiénes en más tiempo; y cuáles son los planes de desarrollo que tenemos que armar para asegurarnos que las personas estén preparadas. Esta investigación propone una alternativa de mejoramiento basada en garantizar un cuadro de remplazos del talento humano en cargos estratégicos (claves y/o críticos) de la organización Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A., permitiendo contrarrestar las falencias en recurso humano que se puede presentar al llegar a la jubilación de cargos estratégicos, y enfrentarse a un recurso humano globalizado y en continua evolución de aprendizaje.