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dc.contributor.authorCamacho Montaño, Mayra-
dc.contributor.authorHurtado García, Emilio-
dc.contributor.authorAlomia Hurtado, Tatiana-
dc.date.accessioned2017-10-20T20:27:15Z-
dc.date.available2017-10-20T20:27:15Z-
dc.date.issued2013-01-16-
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2336-
dc.description.abstractLos Planes de mejoramientos son aquellos que consolidan las acciones de mejoramiento derivadas de la AUTOEVALUACIÓN, de las recomendaciones generadas por la EVALUACIÓN INDEPENDIENTE y de los hallazgos del Control Fiscal, como base para la definición de un programa de mejoramiento de la función administrativa de la entidad a partir de los objetivos definidos, la aprobación por la autoridad competente, la asignación de los recursos necesarios para la realización de los planes, la definición del nivel responsable, el seguimiento a las acciones trazadas, la fijación de las fechas límites de implementación y la determinación de los indicadores de logro y seguimiento de las mejoras, con lo cual se establecen las especificaciones de satisfacción y confiabilidad. La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización. A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización, por otra parte las organizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes. Al interior del presente documento se encuentra registrada toda la información de un Diagnostico estratégico y propuesta de un Plan de Mejoramiento para los Almacenes Novedades Excelentes Sports “NES” de Buenaventura. De acuerdo con lo anterior la propuesta de mejoramiento inicia con la elaboración de la guía metodología, en donde se describe el problema de investigación, con sus objetivos, justificación, marco de referencia y diseño metodológico, esto con el fin de poder establecer un orden para el desarrollo del proceso de propuesta de mejoramiento para la empresa objeto de estudio. 11 Posteriormente se inicia el desarrollo del trabajo, es decir, el cumplimiento de los objetivos específicos. En el primer objetivo se desarrolla todo el análisis estratégico administrativo de la empresa, a partir de las herramientas que se emplean para tal efecto como es la Matriz DOFA, de manera que se pudieron identificar las fortalezas y oportunidades, así como las amenazas y debilidades para proponer, a partir de los hallazgos (resultados) obtenidos, el plan de Mejoramiento que corresponde al saneamiento de las falencias detectadas en el direccionamiento estratégico. Desarrollado este objetivo, se continua con la propuesta para colocar en marcha el Plan de Mejoramiento propuesto, allí se sigue en parte la metodología de Thomas Wheleen, de manera que esta propuesta queda fundamentada en una buena herramienta de la planeación estratégica. Finalmente se presentan algunos indicadores para evaluar los resultados del plan de mejoramiento empresarial que va a permitir identificar los logros alcanzados para tomar los correctivos del caso de manera proactiva. Para concluir el trabajo se plasman las conclusiones y recomendaciones a que llega el equipo de trabajo, quedando consignada así la información más relevante de la investigación realizada y propuesta de mejoramiento para Novedades Excelentes Sport.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados Universidad del Quindio 2013spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titlePlan de mejoramiento empresarial para la reestructuración administrativa de los almacenes de ropa novedades excelentes sport de buenaventura “nes”spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.contributor.roleÓscar Martínezspa
dc.description.abstractenglishPlans for improvements are those that consolidate the actions of improvements resulting from SELF-ASSESSMENT, recommendations generated by the INDEPENDENT EVALUATION and the findings of the Control As the basis for the definition of a program for the improvement of the administrative function of the entity based on the defined objectives, the approval by the competent authority, the allocation of the necessary resources for the implementation of the plans, the definition of the responsible level, the monitoring actions, setting deadlines for implementation determination of indicators of achievement and follow-up of improvements, with the which establish the specifications of satisfaction and reliability. The importance of this managerial technique is that with its application it can be contribute to improve the weaknesses and strengthen the strengths of the organization. Through continuous improvement it is possible to be more productive and competitive in the market to which the organization belongs, on the other hand the organizations should analyze the processes used, so that if there is any inconvenience can be improved or corrected; as a result of the application of this technique may be that organizations grow in the market and even become leaders. Within the scope of this document, all the a Strategic Diagnosis and proposal of a Plan of Improvement for the Warehouses News Sports Excellent "NES" of Buenaventura. According to the above, the improvement proposal begins with the elaboration of the methodology guide, which describes the research problem, with its objectives, justification, frame of reference and methodological design, this with the order to establish an order for the development of the improvement for the company under study. eleven Subsequently, the development of the work begins, that is, the fulfillment of the specific objectives. In the first objective the whole analysis is developed strategic management of the company, based on the tools used for this purpose as is the DOFA Matrix, so that they could identify strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses to propose, on the basis of the findings (results) obtained, the plan Improvement corresponding to the improvement of the shortcomings detected in the strategic direction.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.subject.proposalPlan de mejoramientospa
dc.subject.proposalreestructuracion administrativasspa
dc.thesis.disciplineCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencialspa
dc.thesis.levelPregradospa
dc.thesis.nameAdministrador de Negociosspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
Appears in Collections:EBA. Monografías, Tesis y Trabajos de Grado

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