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dc.contributor.authorVargas Rodriguez, Mauricio-
dc.contributor.authorPalacio Pabon, Adriana-
dc.contributor.authorMartinez Diaz, Mariluz-
dc.date.accessioned2017-10-06T19:39:56Z-
dc.date.available2017-10-06T19:39:56Z-
dc.date.issued2013-08-02-
dc.identifier.urihttps://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2118-
dc.description.abstractLos Planes de mejoramientos son aquellos que consolidan las acciones de mejoramiento derivadas de la AUTOEVALUACIÓN, de las recomendaciones generadas por la EVALUACIÓN INDEPENDIENTE y de los hallazgos del Control Fiscal, como base para la definición de un programa de mejoramiento de la función administrativa de la entidad a partir de los objetivos definidos, la aprobación por la autoridad competente, la asignación de los recursos necesarios para la realización de los planes, la definición del nivel responsable, el seguimiento a las acciones trazadas, la fijación de las fechas límites de implementación y la determinación de los indicadores de logro y seguimiento de las mejoras, con lo cual se establecen las especificaciones de satisfacción y confiabilidad. La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización. A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización, por otra parte las organizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados Universidad del Quindio 2013spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleProyecto plan de mejoramiento para la empresa ALTIPAL S.A. regional eje cafeterospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.contributor.roleJosé Santos Hernándezspa
dc.description.abstractenglishPlans for improvement are those that consolidate the actions of improvements resulting from SELF-ASSESSMENT, recommendations generated by the INDEPENDENT EVALUATION and the findings of the Control As the basis for the definition of a program for the improvement of the administrative function of the entity based on the defined objectives, the approval by the competent authority, the allocation of the necessary resources for the realization of the plans, the definition of the responsible level, the monitoring actions, setting deadlines for implementation determination of the indicators of achievement and monitoring of the best, with which establish the specifications of satisfaction and reliability. The importance of this managerial technique is that with its application it can be contribute to improve the weaknesses and strengthen the strengths of the organization. Through continuous improvement it is possible to be more productive and competitive in the market to which the organization belongs, on the other hand the organizations must analyze the processes used, in a way that if there is any inconvenience can be improved or corrected; as a result of the application of this technique may be that organizations grow in the market and even become leadersspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.subject.proposalPlan de mejoramientospa
dc.thesis.disciplineCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencialspa
dc.thesis.levelPregradospa
dc.thesis.nameAdministrador de Negociosspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
Appears in Collections:EBA. Monografías, Tesis y Trabajos de Grado

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