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Title: Estrategias Socio Ambientales En La Empresa Efigas Gas Natural Para Todos “Efi-Ambiental”
Authors: Universidad del Quindío - Colombia - Director - Álvaro Botero Botero
Acero Matallana, Alejandra.
Issue Date: 18-Aug-2017
Abstract: Efigas is a private company committed to corporate social responsibility that develops practices to promote economic, social and environmental improvement in order to establish itself as a competitive organization. With these goals in mind, the Efi-Environment socio-environmental strategy was designed and implemented along with the formation of the "Efi-Ambiental" group, currently made up of 17 employees. In addition to this, eight workshops were implemented covering topics related to coffee culture landscape, water resource and solid waste management, active pauses, and environmental awareness. The Company's Social Environmental programs have been strengthened and geered towards Sustainable mobility, pest control, and energy conservation. As a result of these changes, it has been noted that one way communication models are not the best strategy for this type of buisiness model. In our case the use of educational classes and workshops have been found more effective and motivational. Of the 23 initial members, 17 people remain, which contributes to the 73.9% retension rate of the original staff. What is more, the company decreased their overall energy consumption and improved their solid waste management efficiency.
Efigas como empresa privada comprometida con la responsabilidad social empresarial desarrolla prácticas que promuevan el mejoramiento económico, social, ambiental, para ubicarse como una organización competitiva. En tal sentido, se diseñó e implementó la estrategia socio ambiental Efi-Ambiente con la conformación del grupo “Efi-Ambiental” constituido actualmente por 17 empleados. Con ellos se implementaron ocho talleres en temas relacionados con Paisaje Cultural Cafetero, gestión de recurso hídrico, y de residuos sólidos, pausas activas y sensibilización ambiental, y se fortalecieron los programas Socio Ambientales de la empresa guiada a la movilidad sostenible, Control y manejo de plagas, y Ahorro y uso eficiente de Energía. Como resultado se identificó que los modelos de comunicación unidireccional no son funcionales para este tipo de estrategias, siendo en tal caso más efectivo la motivación con actividades didácticas. De los 23 integrantes iniciales, se mantuvieron constantes 17 personas logrando una permanencia del 73,9% del personal inicial. Por otro lado, se logró una disminución en el consumo de energía y un mejor manejo de residuos sólidos dentro de la empresa.
Description: Tesis 406
URI: https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/2058
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