Formulación de la postura estratégica administrativa del Centro Recreacional y Turístico Tulaima de propiedad del Fondo de Empleados de la Universidad del Quindío

Abstract

Given the current need for the Fund of Employees of the University of Quindio to formalize and organize point out the strategic component of its Business Line "and Tourist Recreation Center Tulaima" intended primarily for the social welfare of its members, the proposal to work arises deeply administratively in the structuring of a "Strategic Posture Management" in order to improve this line of business in all fields. For this, a work plan was developed within the framework of a process of "Professional Internship" which basically introduced the idea of "formulate" said posture through the direct application of management skills in a deployment thought guided by a "internship director" and approved by a "Responsible entity". Thus, it was possible to work together between the "Fund of Employees of the University of Quindio" and the "Program of Business Administration from the University of Quindio" through the exercise of that process "Professional Internship". As for the impacts generated at the level of the entity receiving the internship, they were highly positive, as they are able to formulate basic administrative items such as mission, vision, corporate values, strategies, among others. In essence, the objectives were achieved for that entity, leaving a base sitting orients its strategic vision, providing a clear focus for the implementation process of the formulation.

Ante la necesidad actual del Fondo de Empleados de la Universidad del Quindío de formalizar, puntualizar y organizar el componente estratégico de su Línea de Negocio “Centro Recreacional y Turístico Tulaima”, destinado básicamente para el bienestar social de sus asociados, surge la propuesta de trabajar profundamente a nivel administrativo en la estructuración de una “Postura Estratégica Administrativa” con el fin de mejorar dicha Línea de Negocio en todos sus campos. Para ello, se pensó un plan de trabajo que se desarrolló dentro del marco de un proceso de “Pasantía profesional”, el cual presentó básicamente la idea de “Formular” la mencionada postura a través de la aplicación directa de conocimientos administrativos, en un despliegue guiado por un “Director de pasantía” y aprobado por un “Responsable en la entidad”. Así, se consiguió trabajar de manera conjunta entre el “Fondo de Empleados de la Universidad del Quindío” y el “Programa de Administración de Negocios de la Universidad del Quindío” a través del ejercicio del mencionado proceso de “Pasantía profesional”. En cuanto a los impactos generados a nivel de la entidad receptora de la pasantía, fueron altamente positivos, pues se lograron formular elementos administrativos básicos como la misión, la visión, los valores corporativos, las estrategias, entre otros. En esencia, se alcanzaron los objetivos propuestos para dicha entidad, dejando una base sentada que la orienta en su visión estratégica, proporcionando un enfoque claro para el proceso de implementación de lo formulado.