Construcción de la gestión estratégica corporativa para la empresa Energía Renovable de Colombia S.A E.S.P

Abstract

Para el desarrollo del presente trabajo de grado se implementó la matriz MMGO “Modelo para la modernización de la gestión de las Organizaciones” con el fin de obtener un diagnóstico estratégico organizacional con el cual poder determinar la situación de la empresa ENERGIA RENOVABLE DE COLOMBIA S.A. E.S.P., sus necesidades inmediatas y a futuro y a partir de éstas, construir las estrategias que se ajusten a las metas y objetivos de la organización, mediante un plan de mejoramiento que permita posicionar la empresa en el mercado de energía. A través de la MMGO se evaluaron los siguientes componentes de la organización: direccionamiento estratégico, cultura organizacional, estructura organizacional, gestión humana y responsabilidad social, con los resultados obtenidos para cada componente de la empresa, se propusieron las rutas de cambio que se consideran más pertinentes y adecuadas para las necesidades de la empresa y su estructura.

For the development of the present degree project it was implemented a MMGO matrix “Modernization Model for Managing Organizations” with the purpose to obtain an organizational strategic diagnosis to be able to determine the situation of the ENERGIA RENOVABLE DE COLOMBIA S.A. E.S.P company, its immediate and future needs and from the above, to construct the strategies that will adjust to the main goals and objectives of the organization, trough an improvement plan that allows to position the company in the energy market. Through the MMGO matrix the following components of the organization were evaluated: Strategic heading, organizational culture, organizational structure, human management and social responsibility, with the results obtained for each component of the company, proposed a change of routes that consider for the needs of the company and their more pertinent and suitable structure.