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Diseño de un plan de mejoramiento en el área administrativa de la empresa Candytex

Castillo Gallego, Jenny; Varela Ceballos, Kelly Johanna (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2014-07-07)

Candytex es una Micro-empresa Familiar, fundada 15 de junio de 1990 en Cali por el señor HAMILTON VARELA, esta dedicada a la comercialización de camisas y camisetas en franela. Actualmente presenta falencias en el ...
Plan de mejoramiento empresarial para la empresa “Compañía Reyter S.A.S”

Ospina, Luz Ángela; Vera Díaz, Pedro Luís (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2013-12-05)

Este proyecto de grado está diseñado con un objetivo central y es el de realizar un Plan de mejoramiento empresarial para la compañía Reyter S.A.S, de la ciudad de Cali y proponer un plan adecuado que permita el mejoramiento ...
Plan de mejoramiento en el área administrativa para la empresa “Megaceramica S.A.S"

Díaz Marín, Olga Lucía; Vázquez Gaviria, Sandra (Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia, 2014-12-06)

La Administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos de la organización, con el fin de obtener ...

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Diseño de un plan de mejoramiento en el área administrativa de la empresa Candytex
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Castillo Gallego, Jenny | 2014-07-07

Candytex es una Micro-empresa Familiar, fundada 15 de junio de 1990 en Cali por el señor HAMILTON VARELA, esta dedicada a la comercialización de camisas y camisetas en franela. Actualmente presenta falencias en el área administrativa las cuales están causando: reprocesos, limitación en las tareas y funciones del cargo, entre otros. Por esto es necesario implementar un plan de mejoramiento en el área administrativa, rediseñando la estructura organizacional, implementando un manual de funciones y un perfil de cargos, capacitar y evaluar al personal. Si Candytex continua operando así tendrá un estancamiento comercial y financiero y en un futuro hasta el cierre, situación que no es deseado por el dueño ni por sus colaboradores. Su objetivo principal es diseñar un plan de mejoramiento en el área administrativa para “CANDYTEX”, que permita garantizar el éxito de la productividad futura para que el ejercicio empresarial sea rentable, viable y sostenible generando crecimiento y posicionamiento en el mercado.

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Plan de mejoramiento empresarial para la empresa “Compañía Reyter S.A.S”
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Ospina, Luz Ángela | 2013-12-05

Este proyecto de grado está diseñado con un objetivo central y es el de realizar un Plan de mejoramiento empresarial para la compañía Reyter S.A.S, de la ciudad de Cali y proponer un plan adecuado que permita el mejoramiento de este. Se desarrolló una investigación cuantitativa descriptiva y transversal ya que midió las condiciones internas y externas de la empresa y describió sus niveles de presentación en un grupo poblacional entre clientes y colaboradores de la empresa de las diferentes áreas y niveles jerárquicos existentes. Como herramienta metodológica se utilizó una encuesta con la que se desplegó una serie de preguntas hacia el personal administrativo y operativo de la empresa, al igual que a algunos clientes de la misma. Los resultados orientan el planteamiento de un plan de mejoramiento el cual nace desde la reflexión realizada en cada área y según los resultados encontrados y socializados con ellos.

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Plan de mejoramiento en el área administrativa para la empresa “Megaceramica S.A.S"
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Díaz Marín, Olga Lucía | 2014-12-06

La Administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible de ella. Para que el desarrollo organizacional se ha constituido en un instrumento para el cambio en busca de logros de una mayor eficiencia organizacional. Es un esfuerzo planeado que abarca aumentar la eficiencia y salud de las organizaciones a través de la división de las tareas agrupadas, coordinadas y controladas. Procurará generar alternativas para que la organización se sostenga y funcione correctamente a través del tiempo invirtiendo en recursos humanos, dinamizando los procesos, creando un determinado estilo y orientando a todos los integrantes hacia el mismo objetivo. Con el presente plan de mejoramiento surge con el fin de identificar las debilidades administrativas de Megaceramica S.A.S. mediante una autoevaluación en el que se pueda contar con un plan operativo, coherente y realizable, que permita realizar procesos de cambio que posibilite el desarrollo de acciones hacia el mejoramiento. Dicho plan es primordial debido a un diagnóstico interno y externo que se realizó a la misma y el cual permitió identificar los puntos vulnerables en cuanto a la estructura organizacional, políticas del recurso humano, las políticas financieras, para enfrentar de la mejor manera demandas cada vez más complejas y apremiantes por parte de los clientes y consumidores en general; y fortaleciendo así más los procesos administrativos, por medio de acciones correctivas que ayuden a subsanar las falencias encontradas en la organización y permitan aproximarse aún más al mercado. Una vez identificadas las potencialidades, problemáticas y recomendaciones para cada componente, se procedió a estructurar la ruta y el plan de mejoramiento que conducirá a “Megacerámicas S.A.S.” a posicionarse como una empresa competitiva dentro del sector de la cerámica en el área del departamento de Caldas siendo Manizales la puerta de entrada al sector de la construcción.

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