Plan de Mejoramiento enfocado en las áreas de producción, gestión humana y logística de la empresa ALIVAC SAS, ubicada en el municipio de Calarcá, Quindío
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Castillo Jaramillo, Laura Cristina | 2016-06-09
El siguiente proyecto pretende realizar un recorrido intensivo por cada una de las áreas funcionales de la empresa Alivac SAS, con el propósito de conocer profundamente su estado actual y realizar un diagnóstico donde será posible identificar tanto los puntos y áreas críticas como aquellas fortalezas que representen mejoras potenciales para las empresas.
Posteriormente se plantea un completo plan de mejoramiento en las áreas de producción, logística y gestión humana donde se expresan las diferentes acciones correctivas necesarias en cada uno de los puntos críticos evaluados expresando su importancia en términos de posibles mejoras reales en los indicadores y su urgencia en el tiempo para ser más competitiva y mantenerse en el mercado.
Al finalizar todo el proceso, se busca por consiguiente que la empresa Alivac SAS realicen la respectiva aplicación del plan de mejoramiento y de esta manera se concrete lo planteado con la finalidad específica de conquistar nuevos mercados, mejorar prácticas internas, reducir costos y aplicar todas las acciones necesarias en las áreas de producción, logística y gestión humana para consolidarse y mejorar su rentabilidad.
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